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Directeur administratif et financier
  • Identifier les missions clés et responsabilités d’un DAF
  • Comprendre les compétences stratégiques, techniques et comportementales attendues
  • Maîtriser les enjeux actuels liés à la fonction
  • Maîtriser le rôle, les mécanismes et les acteurs des marchés financiers
  • Identifier les différents types de marchés et produits
  • Investir sur le marché des actions
  • Comprendre les différents types de risques financiers et leurs impacts
  • Identifier les outils et méthodes pour anticiper et gérer ces risques
  • Mettre en place une stratégie de contrôle et de prévention des risques financiers
  • Suivre et évaluer l’efficacité des actions de gestion des risques
  • Identifier les écarts aux bonnes pratiques du référentiel comptable
  • Détecter les risques de non-conformité réglementaire ou opérationnelle
  • Rechercher les pistes d’optimisation des procédures existantes
  • Renforcer la fiabilité de l’information financière communiquée
  • Comprendre les principes fondamentaux du RGPD
  • Identifier les obligations légales en matière de protection des données
  • Maîtriser les enjeux spécifiques liés aux données financières
  • Assurer la conformité et la sécurité des données dans l’entreprise
  • Définir des indicateurs pertinents pour suivre la performance
  • Automatiser la production des tableaux de bord de gestion
  • Structurer les circuits de remontée d’information fiable
  • Aider à la prise de décision rapide et éclairée
  • Comprendre et prendre conscience l’importante de la finance comportementale
  • Identifier le rôle de la finance comportementale pour les marchés financiers
  • Maîtriser tous les aspects de la finance comportementale et en prendre avantage
  • Comprendre l’intérêt et les enjeux de l’IA pour la finance et la comptabilité
  • Identifier les processus optimisables par l’IA en finance et comptabilité
  • Maîtriser les outils d’IA applicables en finance et comptabilité
  • Partager ses problématiques avec ses pairs dans un cadre sécurisé
  • Résoudre collectivement des cas concrets et sensibles du quotidien
  • Développer une posture d’écoute, de recul et de soutien mutuel
  • S’enrichir de pratiques et retours d’expériences d’autres professionnels
  • Maîtriser les outils et techniques de l’analyse financière
  • Interpréter les comptes financiers (bilan, compte de résultat)
  • Utiliser des ratios financiers pour mesurer la rentabilité, la solvabilité et la liquidité

Bientôt disponible en ligne  !

 

Demandez nous le programme : 

apting@apting.fr

  • Comprendre les enjeux et les bénéfices de la transformation des processus administratifs dans le secteur public
  • Identifier les leviers pour optimiser et digitaliser les processus administratifs
  • Acquérir les compétences nécessaires pour mener un projet de transformation des processus dans les administrations publiques
  • Réduire la complexité administrative et améliorer la qualité et l’efficience des services publics
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Financements
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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