Co-développement entre responsables financiers ou comptables

Objectifs

Partager ses problématiques avec ses pairs dans un cadre sécurisé
Résoudre collectivement des cas concrets et sensibles du quotidien
Développer une posture d’écoute, de recul et de soutien mutuel
S’enrichir de pratiques et retours d’expériences d’autres professionnels

Participants

Responsables financiers, comptables, DAF, RAF

Pré-requis

Avoir une fonction opérationnelle dans une direction financière

Description

Le co-développement est une méthode d’intelligence collective structurée
Chaque participant propose une problématique réelle et actuelle
Un tour de parole aide à cerner les besoins et angles d’analyse
Le groupe choisit un sujet à traiter par séance de co-développement
Un animateur facilite l’écoute, le questionnement et la formulation d’hypothèses
Les échanges génèrent de nouvelles pistes concrètes à tester
Les participants gagnent en recul, en créativité et en sérénité
Le cadre favorise la bienveillance, la confidentialité et la confiance
Les thématiques peuvent être : clôtures complexes, alertes de trésorerie…
…relations avec les équipes, outils à déployer, reporting à repenser
Le dispositif s’appuie sur des règles précises de fonctionnement collectif
Chaque participant repart avec un plan d’action sur-mesure
L’apprentissage se fait par la parole et l’écoute réflexive

ÉTAPES

Lancement du groupe et cadrage de la méthode
Séances régulières animées (1 cas/séance)
Partage de feedbacks et évolution collective

Bénéfices

Prendre du recul sur des situations tendues ou bloquées
S’appuyer sur ses pairs pour dépasser des impasses
Renforcer sa capacité d’analyse et de posture réflexive
Créer une dynamique d’entraide entre professionnels

Référence

PRT330

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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