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Transformation des processus administratifs

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les bénéfices de la transformation des processus administratifs dans le secteur public
  • Identifier les leviers pour optimiser et digitaliser les processus administratifs
  • Acquérir les compétences nécessaires pour mener un projet de transformation des processus dans les administrations publiques
  • Réduire la complexité administrative et améliorer la qualité et l’efficience des services publics

Participants

  • Responsables des processus, cadres administratifs, chefs de projets et managers dans les administrations publiques

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Introduction à la transformation des processus administratifs : enjeux, objectifs et bénéfices pour les administrations publiques
  • Les types de processus administratifs à transformer : gestion des ressources humaines, finances, services aux citoyens, etc.
  • L’analyse des processus existants : cartographie des processus, identification des points de friction et des inefficacités
  • La réingénierie des processus : repenser les processus pour améliorer la performance, réduire les coûts et améliorer l’expérience utilisateur
  • La digitalisation des processus administratifs : outils et technologies numériques pour automatiser et simplifier les démarches
  • Approches Lean et Six Sigma pour améliorer les processus : réduire les gaspillages, augmenter l’efficacité et garantir la qualité
  • L’accompagnement du changement dans la transformation des processus : former les agents, gérer les résistances et assurer l’adhésion au projet
  • La gestion de la transition vers des processus numériques : intégration des systèmes, gestion de la data et sécurité des informations
  • La mesure de la performance des processus : indicateurs de suivi, évaluation de l’impact de la transformation
  • Cas pratiques : exemples concrets de transformation des processus administratifs réussis dans le secteur public

Exercices pratiques

  • Étude de cas : analyse d’un processus administratif complexe et proposition d’un plan de transformation
  • Atelier de cartographie des processus : identifier les inefficacités et proposer des solutions d’amélioration
  • Simulation : mise en œuvre d’un projet de transformation de processus administratifs dans un cadre public
  • Élaboration d’un plan de digitalisation et d’automatisation d’un processus administratif spécifique

Aptibox

  • Guide des meilleures pratiques pour la transformation des processus administratifs dans le secteur public
  • Check-list des étapes de la réingénierie des processus administratifs
  • Outils de cartographie des processus et d’évaluation des gains de performance
  • Modèle de plan de gestion du changement pour la transformation des processus administratifs
Référence
TRP09
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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