Accompagnement à la mise en place d’un reporting financier structuré

Objectifs

Concevoir un reporting sur mesure adapté à vos besoins.
Définir vos indicateurs clés pour piloter la trésorerie.
Déployer une structure claire pour le suivi des résultats.

Participants

Direction générale, responsables financiers et de gestion.

Pré-requis

Transmettre l’historique comptable et les données clés.

Description

Analyser l’ensemble de vos flux financiers et comptables.
Déterminer la structure idéale pour vos tableaux de bord.
Sélectionner les indicateurs clés propres à votre secteur.
Concevoir des modèles de synthèse lisibles et automatisés.
Organiser la collecte régulière des données décisionnelles.
Établir des procédures claires de remontée d’information.
Paramétrer le format final des rapports pour la direction.
Valider la fiabilité des calculs et la rigueur du suivi.
Formuler des conseils ciblés pour fiabiliser la gestion.
Restituer un outil opérationnel prêt pour vos équipes.

ÉTAPES

Auditer la gestion existante pour définir la structure.
Concevoir les outils et modèles de reporting sur mesure.
Déployer le dispositif complet et accompagner l’équipe.

Bénéfices

Pilotez votre activité grâce à des visuels synthétiques.
Gagnez en clarté lors de vos arbitrages stratégiques.
Sécurisez la prise de décision avec des données fiables.

Référence

PRT325

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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