Accompagnement à la mise en place d’un reporting financier structuré

Objectifs

Définir des indicateurs pertinents pour suivre la performance
Automatiser la production des tableaux de bord de gestion
Structurer les circuits de remontée d’information fiable
Aider à la prise de décision rapide et éclairée

Participants

Responsables financiers, contrôleurs de gestion, DAF

Pré-requis

Notions de reporting et connaissance des outils existants

Description

Cet accompagnement permet de professionnaliser votre reporting
L’objectif est de gagner en clarté, rapidité et fiabilité
La mission débute par l’analyse des outils et données actuels
Des KPIs sont définis avec les directions métier concernées
La structure des tableaux de bord est repensée pour plus d’impact
L’automatisation via Excel, Power BI ou outil métier est étudiée
Un schéma de circulation de l’information est proposé
L’architecture du reporting est conçue selon vos besoins réels
L’approche garantit une meilleure lecture des performances clés
Elle améliore la qualité des décisions opérationnelles et stratégiques
Un transfert de compétence est prévu à chaque étape du projet
L’intervention peut être ponctuelle ou sur plusieurs mois

ÉTAPES

Diagnostic et recueil des besoins reporting
Conception des KPIs et tableaux de bord automatisés
Mise en œuvre, test et accompagnement au déploiement

Bénéfices

Améliorer la lisibilité et l’efficacité du pilotage financier
Réduire le temps passé à produire des tableaux manuels
Aligner les indicateurs avec les priorités stratégiques
Gagner en fiabilité et réactivité dans les analyses

Référence

PRT325

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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