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PAR351

Consultant IA et transformation digitale
  • Comprendre le rôle du consultant IA dans la conduite de la transformation digitale des organisations
  • Identifier les cas d’usage de l’IA générant de la valeur métier dans différents secteurs
  • Accompagner les entreprises dans l’intégration stratégique, organisationnelle et éthique de l’IA
  • Développer une posture de conseil alliant vision technologique, pragmatisme opérationnel et conduite du changement
  • Comprendre les principes de base de l’intelligence artificielle et son importance
  • Identifier les opportunités d’application de l’intelligence artificielle dans son domaine d’activité
  • Explorer les outils et techniques fondamentales utilisés en intelligence artificielle
  • Comprendre les impacts de la transformation digitale
  • Elaborer une stratégie digitale
  • Identifier les leviers pour accompagner et digitaliser l’esprit de l’entreprise
  • Évaluer la maturité digitale de l’entreprise
  • Piloter et accompagner la transformation digitale
  • Concevoir une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise
  • Identifier les différentes étapes de la chaîne de valeur de l’IA, de la donnée à la valorisation métier
  • Comprendre les acteurs, rôles, compétences et technologies mobilisées à chaque niveau
  • Maîtriser les enjeux stratégiques, techniques et éthiques associés à chaque maillon
  • Utiliser cette vision globale pour piloter des projets IA cohérents et orientés impact
  • Comprendre les applications de l’intelligence artificielle dans les différents métiers de l’entreprise
  • Identifier les opportunités d’intégration de l’intelligence artificielle dans son métier
  • Explorer les outils et techniques d’intelligence artificielle spécifiques à chaque métier
  • Identifier les leviers d’intégration de l’IA dans la stratégie d’entreprise
  • Comprendre les bénéfices et les défis liés à l’usage de l’IA pour l’entreprise
  • Analyser l’impact de l’IA sur la compétitivité et la transformation des modèles d’affaires
  • Élaborer une feuille de route pour l’intégration réussie de l’IA
  • Découvrir les usages concrets de l’IA dans différents secteurs
  • Comprendre comment l’IA optimise les processus et la prise de décision
  • Analyser les bénéfices et les limites des applications IA
  • Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans son domaine
  • Comprendre les sources de résistances liées à l’introduction de l’IA dans les organisations
  • Identifier les mécanismes émotionnels, culturels et cognitifs derrière les freins au changement
  • Adopter une posture managériale adaptée pour accompagner les équipes avec écoute et pédagogie
  • Mettre en place des leviers concrets pour favoriser l’acceptation, l’appropriation et l’engagement
  • Comprendre les principes éthiques fondamentaux à appliquer à l’intelligence artificielle
  • Identifier les cadres juridiques régissant l’utilisation de l’intelligence artificielle dans divers contextes
  • Développer une stratégie pour intégrer l’éthique et la conformité juridique dans les projets d’IA
  • Identifier les compétences nécessaires pour travailler avec l’IA
  • Comprendre l’impact de l’IA sur les métiers et les compétences professionnelles
  • Développer des compétences en data science et en gestion de l’IA
  • Apprendre à intégrer l’IA dans les processus métiers et organisationnels
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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