[WooAjaxCartCount]
Accueil — Conseil d’administration et gouvernance

PAR234

Conseil d’administration et gouvernance
Retour en arrière
Les fondamentaux de la gouvernance en conseil d’administration
2 heures
ADM01
Voir plus
  • Identifier et mettre en pratique les bonnes méthodes de gouvernance pour un conseil d’administration.
  • Développer une compréhension approfondie des rôles, des responsabilités et des attentes des administrateurs.
  • Favoriser un fonctionnement efficace et éthique du conseil d’administration.
Gouvernance d’entreprise et relations avec le conseil d’administration
2 heures
DFC07
Voir plus
  • Comprendre les principes et mécanismes de la gouvernance d’entreprise.
  • Clarifier les rôles et responsabilités des instances dirigeantes.
  • Structurer une communication claire, stratégique et conforme.
Profession administrateur
2 heures
ADM09
Voir plus
  • Comprendre les compétences et comportements clés nécessaires pour exceller dans le rôle d’administrateur.
  • Développer une présence et une gestuelle impactante pour optimiser la communication et les prises de décision.
  • Transmettre un message avec assurance et pertinence en accordant discours et expression corporelle.
L’auto-évaluation du conseil d’administration
2 heures
ADM06
Voir plus
  • Comprendre l’importance de l’auto-évaluation pour un conseil d’administration efficace.
  • Favoriser une culture de responsabilité et d’amélioration continue au sein du conseil.
  • Identifier les forces et les opportunités d’amélioration pour renforcer la gouvernance de l’organisation.
Trouver sa posture d’administrateur
2 heures
ADM05
Voir plus
  • Identifier le rôle et les responsabilités fondamentales d’un administrateur.
  • Développer les compétences et les attitudes clés pour exercer efficacement en tant qu’administrateur.
  • Acquérir une vision holistique et stratégique pour contribuer efficacement à la gouvernance d’une organisation.
Accompagnement d’un administrateur nouvellement nommé
2 heures
ADM07
Voir plus
  • Faciliter l’intégration et l’adaptation d’un administrateur nouvellement nommé au sein d’un conseil.
  • Fournir les outils et les ressources nécessaires pour comprendre les attentes et les responsabilités de l’administration.
  • Assurer une transition fluide et efficace pour maximiser la contribution de l’administrateur au conseil.
Construire une relation de confiance entre le conseil d’administration et la direction
2 heures
ADM04
Voir plus
  • Établir et maintenir une relation de confiance solide entre le conseil d’administration et la direction.
  • Développer des mécanismes de communication efficaces et transparents entre les deux entités.
  • Promouvoir une collaboration constructive pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.
Prise de parole en conseil d’administration
2 heures
ADM08
Voir plus
  • Structurer ses interventions pour gagner en clarté et impact
  • Défendre ses idées et arguments face à un auditoire stratégique
  • Maîtriser les registres formels et professionnels adaptés au contexte
Instaurer une gouvernance éthique
2 heures
RSE46
Voir plus
  • Comprendre les principes d’une gouvernance éthique
  • Structurer des mécanismes de transparence et de contrôle
  • Déployer une culture d’intégrité durable
Simulation du conseil d’administration
2 heures
ADM02
Voir plus
  • Appréhender le fonctionnement pratique d’un conseil d’administration par le biais de simulations.
  • Développer les compétences nécessaires à la participation effective et constructive dans un conseil d’administration.
  • Acquérir une expérience pratique des processus décisionnels et de la dynamique d’un conseil.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
Voir plus
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
Voir plus
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
Voir plus
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
Voir votre parcours
Réserver une séance
Prendre RDV
Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plus
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Prendre rendez-vous

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Demande de partenariat

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Je réserve une séance

Nous contacter