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PAR234

Conseil d’administration et gouvernance
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Instaurer une gouvernance éthique
2 heures
RSE46
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  • Comprendre les enjeux et principes d’une gouvernance éthique
  • Identifier les bonnes pratiques pour renforcer l’éthique dans la prise de décision
  • Mettre en place des mécanismes de contrôle et de transparence
  • Suivre et évaluer l’impact des actions de gouvernance responsable
Gouvernance d’entreprise et relations avec le conseil d’administration
2 heures
DFC07
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  • Comprendre les principes et mécanismes de la gouvernance d’entreprise
  • Clarifier les rôles et responsabilités des instances dirigeantes
  • Renforcer l’efficacité des relations avec le conseil d’administration
  • Structurer une communication claire, stratégique et conforme
Les fondamentaux de la gouvernance en conseil d’administration
2 heures
ADM01
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  • Identifier et mettre en pratique les bonnes méthodes de gouvernance pour un conseil d’administration.
  • Développer une compréhension approfondie des rôles, des responsabilités et des attentes des administrateurs.
  • Favoriser un fonctionnement efficace et éthique du conseil d’administration.
Simulation du conseil d’administration
2 heures
ADM02
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  • Appréhender le fonctionnement pratique d’un conseil d’administration par le biais de simulations.
  • Développer les compétences nécessaires à la participation effective et constructive dans un conseil d’administration.
  • Acquérir une expérience pratique des processus décisionnels et de la dynamique d’un conseil.
Construire une relation de confiance entre le conseil d’administration et la direction
2 heures
ADM04
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  • Établir et maintenir une relation de confiance solide entre le conseil d’administration et la direction.
  • Développer des mécanismes de communication efficaces et transparents entre les deux entités.
  • Promouvoir une collaboration constructive pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.
Trouver sa posture d’administrateur
2 heures
ADM05
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  • Identifier le rôle et les responsabilités fondamentales d’un administrateur.
  • Développer les compétences et les attitudes clés pour exercer efficacement en tant qu’administrateur.
  • Acquérir une vision holistique et stratégique pour contribuer efficacement à la gouvernance d’une organisation.
L’auto-évaluation du conseil d’administration
2 heures
ADM06
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  • Comprendre l’importance de l’auto-évaluation pour un conseil d’administration efficace.
  • Favoriser une culture de responsabilité et d’amélioration continue au sein du conseil.
  • Identifier les forces et les opportunités d’amélioration pour renforcer la gouvernance de l’organisation.
Accompagnement d’un administrateur nouvellement nommé
2 heures
ADM07
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  • Faciliter l’intégration et l’adaptation d’un administrateur nouvellement nommé au sein d’un conseil.
  • Fournir les outils et les ressources nécessaires pour comprendre les attentes et les responsabilités de l’administration.
  • Assurer une transition fluide et efficace pour maximiser la contribution de l’administrateur au conseil.
Prise de parole en conseil d’administration
2 heures
ADM08
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  • Structurer ses interventions pour gagner en clarté et impact
  • Défendre ses idées et arguments face à un auditoire stratégique
  • Maîtriser les registres formels et professionnels adaptés au contexte
  • Gérer la pression et répondre avec assurance aux objections
Profession administrateur
2 heures
ADM09
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  • Comprendre les compétences et comportements clés nécessaires pour exceller dans le rôle d’administrateur.
  • Développer une présence et une gestuelle impactante pour optimiser la communication et les prises de décision.
  • Transmettre un message avec assurance et pertinence en accordant discours et expression corporelle.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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