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Conseil d’administration et gouvernance

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Profession administrateur
2 heures
ADM09
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  • Comprendre les compétences et comportements clés nécessaires pour exceller dans le rôle d’administrateur.
  • Développer une présence et une gestuelle impactante pour optimiser la communication et les prises de décision.
  • Transmettre un message avec assurance et pertinence en accordant discours et expression corporelle.
Les fondamentaux de la gouvernance en conseil d’administration
2 heures
ADM01
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  • Identifier et mettre en pratique les bonnes méthodes de gouvernance pour un conseil d’administration.
  • Développer une compréhension approfondie des rôles, des responsabilités et des attentes des administrateurs.
  • Favoriser un fonctionnement efficace et éthique du conseil d’administration.
Trouver sa posture d’administrateur
2 heures
ADM05
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  • Identifier le rôle et les responsabilités fondamentales d’un administrateur.
  • Développer les compétences et les attitudes clés pour exercer efficacement en tant qu’administrateur.
  • Acquérir une vision holistique et stratégique pour contribuer efficacement à la gouvernance d’une organisation.
Prise de parole en conseil d’administration
2 heures
ADM08
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  • Acquérir les compétences pour s’exprimer de manière convaincante en conseil d’administration.
  • Développer une présence impactante et adaptée pour influencer positivement les délibérations.
  • Assurer une congruence entre le discours et la communication non verbale lors des prises de parole.
Simulation du conseil d’administration
2 heures
ADM02
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  • Appréhender le fonctionnement pratique d’un conseil d’administration par le biais de simulations.
  • Développer les compétences nécessaires à la participation effective et constructive dans un conseil d’administration.
  • Acquérir une expérience pratique des processus décisionnels et de la dynamique d’un conseil.
Construire une relation de confiance entre le conseil d’administration et la direction
2 heures
ADM04
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  • Établir et maintenir une relation de confiance solide entre le conseil d’administration et la direction.
  • Développer des mécanismes de communication efficaces et transparents entre les deux entités.
  • Promouvoir une collaboration constructive pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.
Accompagnement d’un administrateur nouvellement nommé
2 heures
ADM07
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  • Faciliter l’intégration et l’adaptation d’un administrateur nouvellement nommé au sein d’un conseil.
  • Fournir les outils et les ressources nécessaires pour comprendre les attentes et les responsabilités de l’administration.
  • Assurer une transition fluide et efficace pour maximiser la contribution de l’administrateur au conseil.
L’auto-évaluation du conseil d’administration
2 heures
ADM06
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  • Comprendre l’importance de l’auto-évaluation pour un conseil d’administration efficace.
  • Favoriser une culture de responsabilité et d’amélioration continue au sein du conseil.
  • Identifier les forces et les opportunités d’amélioration pour renforcer la gouvernance de l’organisation.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
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