Gouvernance d’entreprise et relations avec le conseil d’administration

Objectifs

Comprendre les principes et mécanismes de la gouvernance d’entreprise
Clarifier les rôles et responsabilités des instances dirigeantes
Renforcer l’efficacité des relations avec le conseil d’administration
Structurer une communication claire, stratégique et conforme

Participants

Dirigeants, secrétaires de conseil, responsables juridiques, DAF

Pré-requis

Connaissance de base des structures de gouvernance recommandée

Programme

Présenter les fondamentaux de la gouvernance d’entreprise
Différencier les rôles : direction générale, conseil, comités
Identifier les bonnes pratiques de gouvernance (codes, référentiels)
Structurer une relation efficace entre direction et conseil
Préparer les conseils d’administration et comités (ordre du jour, dossiers)
Communiquer les enjeux financiers de manière claire et stratégique
Renforcer la transparence, la traçabilité et le suivi des décisions
Gérer les situations de désaccord ou de divergence de vision
Sécuriser la conformité des processus et documents transmis
Anticiper les attentes en matière de RSE et performance extra-financière
Travailler la posture et l’influence devant les administrateurs
Analyser les risques de gouvernance et les prévenir
Inscrire la gouvernance dans une dynamique de création de valeur

Exercices pratiques

Simuler la préparation d’un conseil stratégique
Structurer une note d’aide à la décision pour le conseil
Réagir à un cas de désaccord avec des administrateurs
Rédiger un compte rendu conforme et opérationnel

Aptibox

Modèle d’ordre du jour type d’un conseil
Guide de préparation des documents financiers pour les administrateurs
Fiche des rôles et responsabilités des organes de gouvernance
Check-list de conformité et de bonnes pratiques de gouvernance

Référence

DFC07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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