Gouvernance d’entreprise et relations avec le conseil d’administration

Objectifs

Comprendre les principes et mécanismes de la gouvernance d’entreprise.
Clarifier les rôles et responsabilités des instances dirigeantes.
Structurer une communication claire, stratégique et conforme.

Participants

Dirigeants, secrétaires de conseil, responsables juridiques et DAF.

Pré-requis

Connaissance de base des structures de gouvernance recommandée.

Programme

Présenter les fondamentaux de la gouvernance d’entreprise.
Différencier les rôles entre direction, conseil et comités.
Identifier les bonnes pratiques de gouvernance et référentiels.
Structurer une relation efficace direction et conseil d’administration.
Préparer les conseils et comités avec dossiers et ordres du jour.
Communiquer les enjeux financiers de manière claire et stratégique.
Renforcer la transparence et le suivi des décisions prises.
Gérer les situations de désaccord ou divergence de vision.
Sécuriser la conformité des documents transmis aux instances.
Anticiper les attentes RSE et performance extra-financière.

Exercices pratiques

Simuler la préparation d’un conseil d’administration stratégique.
Structurer une note d’aide à la décision pour le conseil.
Rédiger un compte rendu conforme et opérationnel.

Aptibox

Modèle d’ordre du jour type d’un conseil.
Guide de préparation des documents pour administrateurs.
Fiche des rôles et responsabilités de la gouvernance.

Référence

DFC07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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