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Chef de projet évènementiel
  • Comprendre les missions et responsabilités d’un chef de projet événementiel dans la gestion d’événements
  • Apprendre à planifier et organiser des événements en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Maîtriser la gestion des ressources et des budgets pour garantir le succès de l’événement
  • Savoir coordonner les équipes et les prestataires pour assurer la bonne exécution de l’événement
  • Comprendre les étapes clés de l’organisation d’un événement professionnel.
  • Structurer une planification efficace pour garantir le bon déroulement.
  • Gérer la logistique, la communication et les prestataires événementiels.
  • Acquérir une méthode pour organiser un événement professionnel digital.
  • Disposer d’outils pour piloter un événement et ses aspects techniques.
  • Communiquer efficacement autour d’un événement digital.
  • Savoir trouver des sponsors et des fonds pour produire l’évènement digital
  • Détecter et recruter les bons talents pour réussir l’e-evenement ou l’hybride
  • Trouver les meilleurs partenaires pour donner vie au meilleur évènement
  • Explorer les nouvelles tendances de l’organisation d’événements.
  • Intégrer des innovations pour dynamiser l’expérience des participants.
  • Adapter sa stratégie événementielle aux attentes actuelles et futures.
  • Définir les objectifs de l’évènement
  • Construire des supports de communication pour l’évènement
  • Préparer l’évènement et impliquer l’ensemble des acteurs
  • Connaître les techniques d’argumentation et de lobbying
  • Animer et stimuler l’envie en interne et auprès de ses partenaires (fédérations…)
  • Savoir convaincre de l’utilité et des bienfaits de vos offres packagées
  • Définir les rôles et responsabilités des prestataires événementiels.
  • Sélectionner des partenaires adaptés aux besoins de l’événement.
  • Négocier et sécuriser les contrats de prestations externes.
  • Identifier les partenaires et sponsors adaptés à son projet.
  • Construire une offre de sponsoring claire et attractive.
  • Négocier un partenariat gagnant-gagnant et structuré.
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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