Conduire un projet dans les administrations publiques

Objectifs

Comprendre les spécificités de la gestion de projets dans le secteur public
Identifier les étapes clés et les bonnes pratiques pour piloter un projet administratif avec succès
Acquérir les compétences nécessaires pour gérer les ressources, les risques et les parties prenantes dans un projet public
Mettre en place une démarche de suivi et d’évaluation pour garantir la réussite du projet

Participants

Responsables de projets, chefs de service, managers, et toute personne impliquée dans la gestion de projets dans les administrations publiques

Pré-requis

Aucun

Programme

Introduction à la gestion de projets dans le secteur public : spécificités, contraintes, et enjeux
La préparation du projet : définition des objectifs, cadrage du projet et identification des parties prenantes
Élaboration du plan de projet : structuration du projet, découpage en tâches et définition des ressources nécessaires
Gestion des ressources humaines : constituer et motiver une équipe projet dans un contexte public
La gestion des délais et du budget : outils et méthodes pour respecter les contraintes de temps et de coûts dans un projet public
Identifier et gérer les risques : anticiper les obstacles et mettre en place des actions pour minimiser les risques
Le suivi et la coordination : piloter l’avancement du projet, mesurer les résultats et ajuster les actions en fonction des retours
La gestion de la communication dans un projet public : informer, impliquer et fédérer les parties prenantes
L’évaluation et le bilan du projet : mesurer les résultats, évaluer l’impact du projet et tirer des enseignements pour de futurs projets
Cas pratiques : exemples de gestion de projets réussis ou non dans des administrations publiques

Exercices pratiques

Étude de cas : analyse d’un projet public (réussi ou échoué) et identification des facteurs de succès ou d’échec
Atelier de construction d’un plan de projet : structurer un projet administratif avec les outils et méthodologies adaptées
Simulation : gestion d’un projet public en équipe avec la gestion des ressources, des délais et des risques
Élaboration d’un plan de communication et de gestion des parties prenantes pour un projet public

Aptibox

Guide pratique de gestion de projets dans les administrations publiques
Check-list pour piloter un projet administratif : de la préparation à l’évaluation finale
Outils de suivi et d’évaluation des projets publics : indicateurs de performance et méthodes d’analyse des risques
Modèle de plan de projet pour une administration publique : structure, ressources, délais et coûts

Référence

PPM01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

Ajouter au panier

Télécharger ce programme

Réserver une séance

Financements

Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.

Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Conduire un projet dans les administrations publiques

Objectifs

Participants

Pré-requis

Programme

Exercices pratiques

Aptibox

Espace client

Prendre RDV

Réservez directement votre séance !

Nous contacter