Organiser le travail de son équipe
Objectifs
- Construire une organisation performante et créer une dynamique de travail
- Maîtriser les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de l’équipe
- Savoir mettre en œuvre un management de délégation
Participants
- Manager et toute personne exerçant une fonction d’encadrement.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Connaître les différents outils d’organisation pour manager
- Les outils collaboratifs à distance
- Identifier les missions individuelles
- Caractériser les missions collectives
- Définir les temps de travail pour chaque collaborateur
- Positionner les missions dans l’organisation
- S’approprier les outils de planification du temps
- Créer ses propres tableaux de pilotage
- Elaborer un plan de délégation pertinent
- Définir un plan d’actions pour son équipe
Exercices pratiques
- Diagnostic du travail et des missions de son équipe
- Améliorer l’organisation du travail de l’équipe
- Définir un plan d’actions pour son équipe.
Aptibox
- Le guide des différents outils d’organisation pour manager
- Exemple de tableaux de bord de pilotage
- Méthodologie pour mieux organiser le travail de son équipe.
Référence
MEF12
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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