Organiser le travail de son équipe à distance
Objectifs
- Mettre en place les règles et les outils pour manager son équipe à distance.
- Identifier les résistances rencontrées dans l’optimisation du temps
- Piloter et suivre la performance individuelle et collective à distance.
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Organiser l’équipe à distance : déterminer les domaines de responsabilités
- Etablir des règles de fonctionnement spécifiques à la distance
- Créer un réseau d’informations formel et informel
- Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires
- Mener les différents entretiens à distance
- Orienter et coordonner la performance à distance
- Mettre en place des indicateurs d’activité liés à la distance
- S’accorder sur les outils de suivi et tableaux de bord des collaborateurs
- Mettre en place un plan de délégation efficace, à distance
- Etablir des règles de fonctionnement spécifiques à la distance
- Planifier le bon nombre et le bon rythme de points et réunions
Exercices pratiques
- Formalisation d’une méthode de suivi à distance par les collaborateurs
- Etude de cas sur un échange de mails à distance
- Quizz Klaxoon sur les us à mettre en place à distance
Aptibox
- 10 astuces pour organiser le temps et le travail à distance
- Les 10 voleurs de temps et y remédier à distance.
Référence
MGT53
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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