Manager : fixez des objectifs motivants
- Comprendre l’impact des objectifs motivants sur la performance collective
- Définir des objectifs clairs pour susciter la motivation et l’engagement des équipes
- Mettre en place un système de suivi des objectifs efficace
- Tous profils
Aucun.
- Les principes de la fixation d’objectifs : apprendre les techniques SMART
- Identifier les éléments clés d’un objectif motivant : la spécificité, la pertinence …
- Les différentes catégories d’objectifs : professionnels, financiers, personnels…
- Définir des objectifs alignés et atteignables
- Visualisation et mentalisation pour renforcer la motivation et leur atteinte
- Identifier les obstacles potentiels à la réalisation des objectifs et les surmonter
- Développer des plans d’action concrets pour atteindre ses objectifs de l’équipe
- Savoir ajuster et réviser les objectifs en fonction des changements de circonstances
- Mettre en place des systèmes de suivi pour mesurer les progrès réalisés
- Reconnaître et célébrer les réussites intermédiaires pour maintenir la motivation
- Entraînement : définir des objectifs alignés et atteignables
- Mise en situation : développer des plans d’action pour atteindre ses objectifs
- Exercice : mettre en place des systèmes de suivi pour mesurer les progrès réalisés
- Panorama des différentes catégories d’objectifs et d’indicateurs
- Méthodologie pour définir des objectifs alignés et atteignables
- Exemples concrets de formalisation d’objectifs
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous