Manager en période de crise
Objectifs
- Acquérir les outils pour accompagner son équipe en situation de crise
- Trouver et mettre en action des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
- Développer son leadership pour manager dans l’incertitude
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Identifier les étapes d’une crise
- Période difficile, crise : décrypter, comprendre la situation de son équipe
- Maitriser l’impact et les répercussions d’une situation difficile sur l’équipe
- Repérer les « signaux faibles » pour anticiper les situations difficiles
- Réagir en leader face à une situation de crise
- Adopter le bon style de management pour accompagner ses collaborateurs
- Impliquer son équipe dans la recherche de solutions
- Accompagner les émotions de son équipe
- Comprendre ses émotions et manager celles des autres
- Désamorcer les tensions, gérer les incertitudes : doutes, agressivité, repli…
- Manager la phase « post-crise » : debriefing, feed back ou REX
Exercices pratiques
- Cartographier une situation de crise : contexte, menace, impact…
- Entraînement à construire un plan d’actions en situation de crise
- Mise en situation : gérer l’agressivité et les doutes de vos collaborateurs
Aptibox
- Le guide du manager en période de crise
- Les 10 astuces pour désamorcer les tensions en période de crise
- Check-list des mots, actes à privilégier en situation de crise.
Référence
MGT56
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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