Manager : argumenter et convaincre
- Persuader son interlocuteur en situations d’exposé
- Enrichir son argumentation et identifier son style d’influence
- Traiter constructivement les situations difficiles
- Managers
Aucun.
- Manager : quand, pourquoi, comment convaincre ?
- Les bases de la communication et les obstacles
- La posture d’un manager convaincant
- Convaincre
- Assurer l’écoute et la compréhension
- Persuader par l’argumentation comportementale
- Adapter l’argumentaire à son interlocuteur
- Adopter un comportement assertif
- Utiliser les mots justes pour éviter les blocages
- Bâtir la confiance pour favoriser la persuasion
- Préparation d’une réunion pour convaincre
- Jeu de rôle : convaincre un collaborateur
- Les 10 secrets pour convaincre
- Les étapes d’une réunion ou entretien convaincant
- Le guide de l’argumentation du langage corporel
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous