Management transversal
Objectifs
- Renforcer son positionnement et sa légitimité de manager transverse
- Mobiliser l’ensemble des acteurs projet pour développer la coopération
- Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe en transversal
Participants
- Chefs de projets , managers, cadres exerçant des responsabilités de management transversal
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Connaître les principales missions du manager transverse.
- Comprendre les spécificités du management transverse et définir les qualités du manager.
- Développer l’adhésion de l’équipe : méthodes et outils.
- Instaurer des règles de fonctionnement : conduite de réunions, débriefings, etc.
- Méthodes et outils pour motiver en transversal
- Apprendre à gérer les conflits et les résistances
- Savoir communiquer et convaincre en transersal
- Renforcer ses compétences de leader : montrer la voie, diriger par l’exemple, favoriser la collaboration active.
- Planifier les actions de son équipe transversale
- Guider l’équipe vers la réussite : feedback et débriefing pour permettre la progression.
Exercices pratiques
- Travaux sur une grille d’analyse du degré d’autonomie des acteurs d’un projet.
- Jeu de rôle : donner du sens et remotiver un collaborateur en transversal
- Entrainement à convaincre en transversal
Aptibox
- Les 20 conseils pour manager son équipe en transversal
- Méthodes et outils pour motiver en transversal
- Méthodologie pour faire adherer en transverse
Référence
MGT64
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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