Conseil d’administration et gouvernance
Les fondamentaux de la gouvernance en conseil d'administration
- Identifier et mettre en pratique les bonnes méthodes de gouvernance pour un conseil d’administration.
- Développer une compréhension approfondie des rôles, des responsabilités et des attentes des administrateurs.
- Favoriser un fonctionnement efficace et éthique du conseil d’administration.
Simulation du conseil d'administration
- Appréhender le fonctionnement pratique d’un conseil d’administration par le biais de simulations.
- Développer les compétences nécessaires à la participation effective et constructive dans un conseil d’administration.
- Acquérir une expérience pratique des processus décisionnels et de la dynamique d’un conseil.
Construire une relation de confiance entre le conseil d'administration et la direction
- Établir et maintenir une relation de confiance solide entre le conseil d’administration et la direction.
- Développer des mécanismes de communication efficaces et transparents entre les deux entités.
- Promouvoir une collaboration constructive pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.
Trouver sa posture d'administrateur
- Identifier le rôle et les responsabilités fondamentales d’un administrateur.
- Développer les compétences et les attitudes clés pour exercer efficacement en tant qu’administrateur.
- Acquérir une vision holistique et stratégique pour contribuer efficacement à la gouvernance d’une organisation.
L'auto-évaluation du conseil d'administration
- Comprendre l’importance de l’auto-évaluation pour un conseil d’administration efficace.
- Favoriser une culture de responsabilité et d’amélioration continue au sein du conseil.
- Identifier les forces et les opportunités d’amélioration pour renforcer la gouvernance de l’organisation.
Accompagnement d'un administrateur nouvellement nommé
- Faciliter l’intégration et l’adaptation d’un administrateur nouvellement nommé au sein d’un conseil.
- Fournir les outils et les ressources nécessaires pour comprendre les attentes et les responsabilités de l’administration.
- Assurer une transition fluide et efficace pour maximiser la contribution de l’administrateur au conseil.
Prise de parole en conseil d'administration
- Acquérir les compétences pour s’exprimer de manière convaincante en conseil d’administration.
- Développer une présence impactante et adaptée pour influencer positivement les délibérations.
- Assurer une congruence entre le discours et la communication non verbale lors des prises de parole.
Profession administrateur
- Comprendre les compétences et comportements clés nécessaires pour exceller dans le rôle d’administrateur.
- Développer une présence et une gestuelle impactante pour optimiser la communication et les prises de décision.
- Transmettre un message avec assurance et pertinence en accordant discours et expression corporelle.
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
- Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
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