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PAR752

Responsable innovation et transformation en santé
  • Identifier les enjeux stratégiques de la transformation numérique
  • Comprendre les impacts organisationnels sur les structures
  • Accompagner l’évolution des pratiques professionnelles
  • Identifier les applications actuelles de l’intelligence artificielle
  • Comprendre les opportunités offertes pour les parcours de soins
  • Appréhender les limites techniques et humaines
  • Comprendre le rôle de l’IA dans la décision
  • Identifier les risques de dépendance technologique
  • Encadrer l’usage responsable des outils
  • Comprendre les enjeux de l’interopérabilité
  • Identifier les freins techniques et organisationnels
  • Faciliter le partage sécurisé des informations
  • Comprendre les mécanismes du changement organisationnel
  • Identifier les résistances potentielles
  • Accompagner les équipes vers l’appropriation
  • Comprendre les facteurs d’acceptabilité technologique
  • Identifier les freins culturels et organisationnels
  • Favoriser l’adhésion aux innovations numériques
  • Comprendre les leviers d’innovation en santé/social
  • Identifier les besoins réels des usagers
  • Concevoir des solutions centrées utilisateur
  • Comprendre le rôle stratégique des données
  • Identifier les indicateurs clés de performance
  • Structurer un pilotage décisionnel efficace
  • Comprendre l’importance de la veille technologique
  • Identifier les sources d’information pertinentes
  • Structurer un dispositif de veille efficace
  • Comprendre les tendances technologiques émergentes
  • Identifier les transformations majeures à venir
  • Construire une vision stratégique prospective
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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