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Conduite du changement numérique santé/social 

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Objectifs

  • Comprendre les mécanismes du changement organisationnel
  • Identifier les résistances potentielles
  • Accompagner les équipes vers l’appropriation

Participants

  • S’adresser aux cadres et responsables de projet 

Pré-requis

  • Piloter ou accompagner des projets numériques 

Programme

  • Analyser les facteurs favorisant l’adhésion au changement
  • Identifier les sources de résistance professionnelle
  • Développer une communication interne transparente
  • Impliquer les équipes dès la phase de conception
  • Former les professionnels aux nouveaux outils
  • Soutenir les managers dans leur rôle d’accompagnement
  • Adapter le rythme de déploiement aux réalités terrain
  • Valoriser les réussites intermédiaires obtenues
  • Évaluer régulièrement l’acceptation des dispositifs
  • Ajuster les modalités selon les retours collectés
  • Renforcer la cohésion autour du projet numérique

Exercices pratiques

  • Étudier une situation de résistance
  • Identifier les leviers de mobilisation
  • Construire un plan d’accompagnement adapté

Aptibox

  • Grille analyse résistances
  • Modèle plan conduite changement
  • Outil suivi adhésion équipes
Référence
SOC173
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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