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PAR57

Manager une Business Unit ou un Centre de Profit

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Réussir son business plan
2 heures
ENT06
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  • Comprendre l’importance du Business Plan
  • Apprendre les composantes du Business Plan
  • Collecter et analyser des données pertinentes
Concevoir une stratégie d’entreprise
2 heures
MAR07
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  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision
Réaliser un diagnostic stratégique
2 heures
MAR11
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  • Être capable de réaliser un diagnostic stratégique
  • Savoir distinguer l’environnement interne et externe de l’entreprise
  • Apprendre à interpréter les résultats d’un diagnostic
Les outils d’aide à l’analyse stratégique
2 heures
MAR12
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  • Comprendre l’importance des outils d’aides à l’analyse stratégique
  • Savoir les utiliser
  • Interpréter leurs résultats pour préparer un plan d’action
Élaborer une stratégie Océan Bleu
2 heures
MAR13
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  • Maîtriser les grandes étapes de la stratégie océan bleu appliquée à votre entreprise
  • Maîtriser les outils clés de la stratégie océan bleu
  • Savoir construire une offre divergente à forte valeur ajoutée
Manager face à l’incertitude et la crise
2 heures
MGT203
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  • S’entraîner à communiquer en période de crise et d’incertitude.
  • Gérer le flou, le manque de perspective et les conséquences de la crise
  • Mettre en place des actions pour prévenir les situations de crise
Manager : soutenir son équipe en période de crise
2 heures
CRI05
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  • Comprendre les différentes étapes de gestion de crise et d’incertitude
  • Prendre du recul et accompagner les collaborateurs dans le changement
  • Mettre en place des actions pour prévenir les situations de crise
Développer son entreprise en période de crise
2 heures
DIR101
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  • Analyser la situation de l’entreprise en période de crise
  • Adapter la stratégie d’entreprise
  • Favoriser l’innovation et la diversification
Manager le changement : méthodes et outils
2 heures
CHT03
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  • Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
  • Identifier les comportements possibles face au changement
  • Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
Accompagner le changement induit par l’innovation
2 heures
NOV02
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  • Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
  • Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
  • Maitriser les outils du changement induit par l’innovation
Manager : leadership et vision
2 heures
AAT09
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  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
  • Développer son leadership et son charisme
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Feedback management 360°
4 heures
PRT10
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  • Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
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