Les fondamentaux de la fonction BU

Objectifs

Comprendre le rôle stratégique d’une Business Unit
Identifier les missions clés d’un manager de centre de profit
Situer son périmètre d’action dans l’organisation

Participants

Managers nouvellement nommés ou en prise de fonction BU

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir ce qu’est une Business Unit dans une organisation
Clarifier les missions du manager de centre de profit
Distinguer responsabilités stratégiques, opérationnelles, managériales et financières
Comprendre les enjeux d’autonomie et de performance d’une BU
Situer la BU dans l’écosystème de l’entreprise
Cartographier les parties prenantes internes et externes
Intégrer les contraintes économiques, sociales et environnementales
Identifier les tableaux de bord clés pour piloter une BU
Appréhender les responsabilités légales et réglementaires du manager
Analyser les risques et opportunités de sa BU
Décrypter les leviers de rentabilité et de croissance
Comprendre l’impact du style de management sur la performance
Poser les bases de sa feuille de route stratégique

Exercices pratiques

Réaliser un autodiagnostic de ses missions BU
Cartographier son environnement de responsabilité
Identifier les zones de performance à renforcer
Élaborer les premiers axes de sa feuille de route

Aptibox

Schéma type d’une organisation en BU
Grille d’analyse des missions d’un manager de BU
Check-list de démarrage en prise de fonction BU
Modèle de feuille de route stratégique

Référence

DIR28

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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