Prendre la responsabilité d’une Business Unit : posture & enjeux

Objectifs

Adopter la posture managériale adaptée à une BU
Identifier les responsabilités clés d’un manager de BU
Se positionner en tant que leader responsable

Participants

Managers nouvellement nommés ou futurs responsables de BU

Pré-requis

Aucun

Programme

Cerner les spécificités de la fonction BU vs autres fonctions managériales
Intégrer les attentes stratégiques de la direction générale
Adopter la posture d’un manager responsable et autonome
Analyser les responsabilités juridiques, RH, commerciales et financières
Décrypter les zones de risques liées à la prise de fonction
Développer son autorité naturelle et sa légitimité
Gérer les premiers arbitrages : moyens, priorités, conflits d’intérêts
Établir un diagnostic rapide de l’existant
Évaluer la culture et la maturité de l’équipe
Identifier ses alliés et ses ressources
Formaliser ses premiers engagements
Définir une feuille de route réaliste et engageante
Se préparer à communiquer efficacement sur sa prise de fonction

Exercices pratiques

Atelier de positionnement sur la posture managériale
Simulation d’entretien de prise de fonction
Diagnostic express des enjeux BU
Élaboration d’une feuille de route à 90 jours

Aptibox

Guide des bonnes pratiques de prise de fonction BU
Outil d’analyse des parties prenantes
Grille d’auto-positionnement managérial
Modèle de plan d’action 90 jours

Référence

DIR29

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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