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PAR335

Intelligence artificielle et management
  • Comprendre comment l’intelligence artificielle peut accompagner les pratiques managériales
  • Identifier les outils IA utiles pour la gestion d’équipe, la prise de décision et l’organisation du travail
  • Intégrer l’IA de manière éthique et efficace dans le management quotidien
  • Comprendre les bases et les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle.
  • Identifier les principales applications de l’IA dans son secteur d’activité.
  • Explorer les outils et usages essentiels de l’intelligence artificielle.
  • Comprendre comment l’IA transforme les pratiques de leadership et de management
  • Utiliser l’IA pour mieux piloter, décider et accompagner ses équipes
  • Développer un leadership humain, agile et éthique dans un environnement technologique
  • Faciliter l’adoption de l’IA au sein des équipes
  • Utiliser l’IA pour améliorer collaboration, organisation et efficacité collective
  • Développer une culture d’équipe ouverte à l’innovation et aux nouveaux usages
  • Comprendre l’impact de l’automatisation et de l’IA sur la motivation au travail
  • Identifier les leviers d’engagement dans un environnement technologique
  • Adapter son management pour renforcer le sens, la reconnaissance et l’humain
  • Comprendre les enjeux stratégiques liés à l’intégration de l’IA
  • Identifier les opportunités et impacts de l’IA sur les activités de l’entreprise
  • Construire une feuille de route pour intégrer l’IA de manière progressive et efficace
  • Comprendre les freins et résistances liés à l’IA
  • Accompagner les équipes dans l’adoption des outils IA
  • Développer une conduite du changement centrée sur l’humain
  • Utiliser l’IA pour optimiser le pilotage et le suivi de projet
  • Améliorer la prise de décision grâce aux outils intelligents
  • Adapter son management de projet à un environnement augmenté par l’IA
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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