Motiver ses collaborateurs dans un monde automatisé

Objectifs

Comprendre l’impact de l’automatisation et de l’IA sur les dynamiques de motivation au travail
Identifier les nouveaux leviers d’engagement dans un environnement de plus en plus technologique
Maintenir un sentiment d’utilité, de reconnaissance et de développement chez les collaborateurs
Adapter sa posture managériale pour renforcer l’humain dans un contexte d’automatisation croissante

Participants

Managers, RH, responsables d’équipe, chefs de projet transformation, coachs internes

Pré-requis

Expérience managériale ou connaissance des enjeux liés à la transformation digitale du travail

Programme

Analyser les effets de l’automatisation sur les métiers, les tâches et les représentations du travail
Identifier les risques de démotivation : perte de sens, peur du remplacement, déclassement perçu
Comprendre les besoins fondamentaux : autonomie, maîtrise, appartenance, contribution
Revaloriser les rôles humains : créativité, relation, jugement, résolution de problèmes complexes
Développer des pratiques de reconnaissance renforcée et individualisée
Créer un climat de confiance et de dialogue autour des outils IA et automatisés
Intégrer les collaborateurs dans les projets d’automatisation : co-construction, tests, retours d’expérience
Encourager la montée en compétences et l’appropriation des outils par la formation continue
Adapter les rituels managériaux à un environnement de travail hybride et technologique
Accompagner les collaborateurs à donner du sens à leur rôle dans un système transformé
Valoriser l’intelligence émotionnelle, la coopération et l’apprentissage comme piliers du collectif
Cultiver une dynamique positive de changement : transparence, écoute, accompagnement actif
Construire une vision collective dans laquelle l’automatisation devient un levier, pas une menace

Exercices pratiques

Identifier les signaux faibles de démotivation dans son équipe liés à l’automatisation
Imaginer un rituel d’équipe pour valoriser les compétences humaines dans un contexte technologique
Créer un plan d’action pour renforcer l’engagement autour d’un projet d’automatisation
Simuler une discussion managériale pour lever les craintes face à l’IA ou la robotisation

Aptibox

Guide des leviers de motivation dans un environnement automatisé
Fiche outil : repositionner le sens et l’utilité des rôles humains face à l’IA
Modèle de plan d’accompagnement humain d’un projet d’automatisation
Check-list des bonnes pratiques managériales pour maintenir l’engagement dans la transformation

Référence

IAF120

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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