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PAR739

Directeur d’établissement de santé
  • Comprendre l’architecture globale des systèmes de santé et d’action sociale
  • Identifier les logiques de fonctionnement institutionnel et organisationnel
  • Analyser les interactions entre acteurs publics et dispositifs territoriaux
  • Analyser les modèles de financement existants
  • Identifier les sources principales de ressources
  • Comprendre les enjeux d’équité et d’efficience
  • Comprendre les dynamiques propres aux équipes de soins
  • Identifier les leviers de motivation durable
  • Structurer un management adapté au terrain
  • Comprendre l’évaluation des politiques sanitaires et sociales.
  • Identifier les indicateurs d’efficacité des actions publiques.
  • Analyser les impacts des dispositifs auprès des populations concernées.
  • Comprendre les enjeux liés à la qualité des pratiques professionnelles.
  • Identifier les dispositifs d’amélioration continue existants.
  • Analyser les modalités d’évaluation des interventions sanitaires et sociales.
  • Comprendre les mécanismes des conflits professionnels
  • Identifier les facteurs déclencheurs en milieu sanitaire
  • Mettre en place des stratégies de régulation efficaces
  • Comprendre les mécanismes du changement organisationnel
  • Identifier les résistances potentielles
  • Accompagner les équipes vers l’appropriation
  • Comprendre les spécificités du leadership en crise
  • Identifier les priorités décisionnelles
  • Maintenir la cohésion des équipes
  • Comprendre la notion de performance globale
  • Identifier les indicateurs multidimensionnels
  • Structurer un pilotage équilibré
  • Comprendre les principes d’une gouvernance responsable
  • Identifier les leviers d’une organisation centrée humain
  • Renforcer la cohérence entre stratégie et valeurs
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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