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Créer son entreprise de A à Z
  • Comprendre les étapes de l’évaluation d’un projet de création d’entreprise
  • Analyser la viabilité du projet
  • Évaluer les risques et les opportunités
  • Comprendre le concept d’entreprise
  • Identifier la proposition de valeur
  • Établir une vision et une mission
  • Comprendre l’importance de tester le concept d’entreprise
  • Apprendre les différentes méthodes de test de concept
  • Définir les objectifs du test de concept
  • Identifier et évaluer ses compétences entrepreneuriales
  • Explorer les compétences à développer
  • Identifier les formations cibles pour réussir son projet
  • Comprendre les différentes formes juridiques d’entreprise
  • Identifier la structure juridique appropriée
  • Connaître les responsabilités et les obligations légales
  • Comprendre l’importance du Business Plan
  • Apprendre les composantes du Business Plan
  • Collecter et analyser des données pertinentes
  • Comprendre les besoins financiers de l’entreprise
  • Connaître les sources de financement disponibles
  • Préparer un plan de financement solide
  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision
  • Analyser la situation de l’entreprise en période de crise
  • Adapter la stratégie d’entreprise
  • Favoriser l’innovation et la diversification
  • Comprendre l’importance de la communication pour l’entreprise
  • Identifier les publics cibles
  • Choisir les canaux de communication appropriés
  • Identifier les principes fondamentaux de l’étiquette professionnelle
  • Comprendre l’impact de l’image de l’entreprise sur les relations professionnelles
  • Adopter les bonnes pratiques en matière de comportement et de communication
  • Gérer l’image de l’entreprise dans les interactions quotidiennes
  • Maintenir une image cohérente et positive de l’entreprise
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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