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Concevoir une stratégie d’entreprise

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Objectifs

  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision

Participants

  • Tous profils

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Initier la réflexion stratégique de l’entreprise
  • Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences
  • Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
  • Cycle de vie marché, produits ou services
  • Estimer les compétences clés de l’entreprise
  • L’analyse de la chaîne de la valeur, et la création de valeur
  • Evaluer les aires de business actuelles et potentielles
  • Mesurer l’attractivité du marché et les capacités de l’entreprise
  • Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

Exercices pratiques

  • Quizz : les bases de la stratégie d’entreprise
  • Etude de cas : mesurer l’attractivité du marché
  • Cas pratique : identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l’entreprise

Aptibox

  • Répertoire des matrices et outils pour concevoir une stratégie d’entreprise
  • Les différentes stratégies possibles
  • Méthodologie pour mesurer l’attractivité du marché
Référence
MAR07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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