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Chef de projet transformation assurance (métier/IT)
  • Optimiser les processus back-office pour améliorer l’efficacité opérationnelle
  • Renforcer l’auditabilité et la transparence des traitements
  • Réduire les coûts et les pertes liées aux inefficacités
  • Structurer une stratégie Data et IA alignée avec les objectifs métiers
  • Intégrer les enjeux d’innovation et de conformité réglementaire
  • Créer de la valeur opérationnelle durable grâce aux données
  • Comprendre la gouvernance des données assurance
  • Identifier les référentiels et standards de qualité
  • Appréhender les méthodes de suivi et contrôle
  • Comprendre l’industrialisation des analytics en assurance
  • Identifier les étapes du pipeline et gouvernance
  • Appréhender les méthodes de suivi et contrôle
  • Renforcer la maîtrise technique des portefeuilles et des provisions d’assurance
  • Assurer la cohérence entre les réserves et la rentabilité des produits
  • Améliorer la qualité des décisions financières et techniques
  • Comprendre le contrôle interne assurance
  • Identifier les plans, tests et preuves
  • Appréhender la conformité et auditabilité
  • Comprendre la gestion de crise assurance
  • Identifier les aspects opérationnels et réputationnels
  • Appréhender les plans d’action et communication
  • Comprendre le reporting risques assurance
  • Identifier les synthèses pertinentes pour les comités
  • Appréhender les indicateurs clés et supports
  • Comprendre la traçabilité et archivage en assurance
  • Identifier les obligations de preuve et conservation
  • Appréhender les méthodes de suivi et auditabilité
  • Comprendre le MLOps pour assurance
  • Identifier les étapes d’industrialisation d’un use case
  • Appréhender les méthodes de suivi et déploiement
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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