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Cadre de santé hospitalier
  • Comprendre les dynamiques propres aux équipes de soins
  • Identifier les leviers de motivation durable
  • Structurer un management adapté au terrain
  • Comprendre les enjeux liés à la qualité des pratiques professionnelles.
  • Identifier les dispositifs d’amélioration continue existants.
  • Analyser les modalités d’évaluation des interventions sanitaires et sociales.
  • Comprendre les enjeux liés aux situations d’urgence sociale ou sanitaire.
  • Identifier les dispositifs d’intervention rapide mobilisables.
  • Analyser les modalités de gestion des situations critiques.

 

  • Comprendre les fondements du management éthique
  • Identifier les dilemmes managériaux fréquents
  • Renforcer la cohérence entre valeurs et décisions
  • Comprendre les mécanismes du changement organisationnel
  • Identifier les résistances potentielles
  • Accompagner les équipes vers l’appropriation
  • Comprendre les déterminants de la qualité de vie au travail
  • Identifier les facteurs organisationnels influents
  • Mettre en œuvre des actions durables d’amélioration
  • Comprendre le travail en réseau dans les parcours d’accompagnement.
  • Identifier les modalités de coopération entre les acteurs territoriaux.
  • Analyser les impacts organisationnels du travail partenarial.
  • Comprendre les mécanismes des conflits professionnels
  • Identifier les facteurs déclencheurs en milieu sanitaire
  • Mettre en place des stratégies de régulation efficaces
  • Comprendre le rôle des aidants dans les parcours de soins
  • Identifier les besoins spécifiques des aidants
  • Analyser les modalités de soutien existantes
  • Comprendre l’évaluation des politiques sanitaires et sociales.
  • Identifier les indicateurs d’efficacité des actions publiques.
  • Analyser les impacts des dispositifs auprès des populations concernées.
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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