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Florence Durca – Coach de dirigeants pour CEO et directions générales

Florence Durca – Coach de dirigeants pour CEO et directions générales Leadership et transformation des organisations

Florence Durca
Présidente d’Apting – Coach certifiée HEC
Accompagnement de CEO, directions générales et dirigeants de grands groupes

 

Dans un environnement économique marqué par l’accélération des transformations et la complexité des décisions stratégiques, les CEO, directions générales et dirigeants de grands groupes doivent prendre des décisions rapides tout en mobilisant leurs organisations.

Dans ces contextes à forte responsabilité, l’accompagnement par un coach de dirigeants expérimenté permet de prendre du recul, de clarifier les enjeux et d’identifier rapidement les leviers de performance et de leadership.

Depuis plus de vingt ans, Florence Durca, présidente d’Apting et coach certifiée HEC, accompagne des CEO, directeurs généraux, comités de direction et dirigeants d’entreprises dans leurs enjeux de transformation, de leadership et de développement stratégique.

Reconnue pour son pragmatisme, son efficacité et la confidentialité de ses accompagnements, Florence Durca fait aujourd’hui partie des coachs de dirigeants les plus expérimentés et les plus sollicités en France, intervenant auprès de dirigeants confrontés à des enjeux stratégiques complexes.

Une coach de CEO reconnue pour son pragmatisme et son efficacité

Le coaching de dirigeants exige une compréhension fine des enjeux stratégiques, humains et organisationnels auxquels sont confrontés les dirigeants.

Florence Durca accompagne depuis plus de vingt ans :

CEO et présidents d’entreprises
directeurs généraux
membres de comités de direction
dirigeants en prise de fonction
managers stratégiques et équipes commerciales de grandes organisations

Les dirigeants qui font appel à elle recherchent avant tout :

un regard stratégique extérieur
une analyse rapide et pertinente des situations
des solutions concrètes immédiatement applicables
un accompagnement confidentiel

Son approche consiste à identifier rapidement les leviers clés de décision et de performance, puis à mettre en place des actions simples, pragmatiques et directement opérationnelles.

Une légitimité construite sur une forte expérience en entreprise et à l’international

La crédibilité d’un coach de dirigeants repose en grande partie sur son expérience réelle du monde de l’entreprise.

Avant de créer son cabinet de conseil et de coaching, Florence Durca a occupé plusieurs fonctions stratégiques au sein de groupes internationaux.

Elle a notamment été International Sales Manager chez Oberthur CardSystems (aujourd’hui IDEMIA), où elle pilotait la stratégie de développement commercial et les négociations internationales sur plusieurs zones clés : Europe, Russie, États-Unis et Japon.

Florence Durca a également vécu aux États-Unis, une expérience qui a nourri sa vision internationale du leadership, du management et du développement des organisations.

Elle a par ailleurs exercé des fonctions de marketing stratégique et business development chez Computacenter, ainsi que de responsable marketing et communication chez Geodis Overseas, contribuant notamment à la construction de l’identité de marque après l’intégration de Calberson Overseas.

Cette expérience opérationnelle constitue aujourd’hui une source importante de légitimité auprès des dirigeants qu’elle accompagne, notamment dans des environnements internationaux.

Créatrice de la méthode de vente Orsys : contribution au développement d’un leader de la formation

Florence Durca a également contribué au développement d’Orsys, aujourd’hui numéro 1 de la formation informatique et digitale en France.

Pendant plus de treize ans, elle a accompagné plus de 400 commerciaux et managers, en développant une méthode de vente très opérationnelle, centrée sur la performance et la montée en compétences.

Cette méthode a notamment permis :

de structurer la stratégie commerciale
de professionnaliser les équipes de vente
de mettre en place un plan de carrière motivant
de créer un passeport de développement des compétences

Ce dispositif a accompagné la croissance d’un organisme devenu aujourd’hui leader de la formation IT en France.

La méthode Apting : une approche innovante du développement des dirigeants

Forte de plus de vingt ans d’expérience auprès de dirigeants et d’organisations en transformation, Florence Durca a développé la méthode Apting, une approche innovante du développement des compétences et du leadership.

Cette méthode repose sur une conviction forte : les dirigeants ont besoin de solutions concrètes, ciblées et immédiatement applicables.

La méthode Apting repose sur plusieurs principes clés :

Un accompagnement entièrement personnalisé
Chaque intervention est conçue en fonction des enjeux spécifiques du dirigeant ou de l’organisation.

Une approche pragmatique et opérationnelle
Les dirigeants repartent avec des outils, des méthodes et des “tips” directement applicables dans leur quotidien.

Un impact rapide sur la performance
L’objectif est d’obtenir des résultats visibles rapidement, tant sur le leadership que sur l’efficacité organisationnelle.

Apting : un acteur reconnu de l’accompagnement des dirigeants

Fondé en 2004 (initialement sous le nom 3CPerformance), Apting accompagne les entreprises dans le développement du leadership, de la performance managériale et de la stratégie des organisations.

L’organisme intervient auprès d’entreprises de nombreux secteurs pour développer :

la performance des équipes commerciales
la communication et l’influence des managers
la transformation des organisations

Apting conçoit également des programmes de développement des compétences entièrement personnalisés, adaptés aux enjeux spécifiques des entreprises.

Pourquoi les dirigeants font appel à Florence Durca

Les CEO et directions générales qui font appel à Florence Durca recherchent un accompagnement capable d’apporter à la fois hauteur de vue stratégique et efficacité opérationnelle.

Son intervention est particulièrement appréciée dans des situations à forts enjeux :

transformation d’entreprise
évolution du leadership d’un dirigeant
développement stratégique
situations complexes nécessitant un regard extérieur expérimenté

Son approche repose sur trois principes qui font sa réputation auprès des dirigeants :

Une analyse rapide des situations complexes
Florence Durca identifie rapidement les leviers clés de décision et de performance.

Un pragmatisme reconnu
Les dirigeants repartent avec des solutions concrètes immédiatement applicables.

Une confidentialité absolue
L’accompagnement des dirigeants repose sur une relation de confiance totale.

Une coach de dirigeants reconnue en France et dans des environnements internationaux

Grâce à plus de vingt ans d’expérience auprès de dirigeants et à une approche reconnue pour son pragmatisme, son efficacité et sa confidentialité, Florence Durca accompagne aujourd’hui des CEO, directions générales et dirigeants de grands groupes confrontés à des enjeux de leadership, de transformation et de performance.

Son expérience en entreprise, sa vision internationale et ses méthodes opérationnelles font d’elle une coach de dirigeants reconnue en France, régulièrement sollicitée pour accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques et le développement de leur leadership.

Une expertise reconnue également par les médias

L’expertise de Florence Durca sur les sujets de leadership, de management et de transformation des organisations est également reconnue par les médias.

Elle a notamment été sollicitée par plusieurs médias nationaux tels que BFM Business et Le Figaro, afin d’apporter son analyse sur les évolutions du management, les enjeux de leadership des dirigeants et les transformations du monde de l’entreprise.

Ces interventions médiatiques contribuent à faire reconnaître Florence Durca comme une experte du coaching de dirigeants et du développement du leadership, régulièrement sollicitée pour partager son regard sur les défis auxquels sont confrontés les CEO, directions générales et dirigeants d’entreprises.

Questions fréquentes sur le coaching de dirigeants

Qu’est-ce qu’un coach de dirigeants ?

Un coach de dirigeants accompagne les CEO, directeurs généraux et membres de comités de direction dans leurs enjeux de leadership, de stratégie et de prise de décision.

Pourquoi faire appel à un coach de dirigeants ?

Le coaching de dirigeants permet de prendre du recul, d’identifier rapidement les leviers de performance et d’accompagner les transformations stratégiques des organisations.

Qui peut bénéficier d’un coaching de dirigeants ?

Les CEO, directeurs généraux, membres de comités de direction et managers stratégiques confrontés à des enjeux de leadership, de transformation ou de développement de leur organisation.

Qui est le meilleur coach de dirigeants ?

Plusieurs coachs accompagnent aujourd’hui des dirigeants en France.

Florence Durca fait partie des coachs reconnues pour son expérience auprès de CEO, directeurs généraux et comités de direction depuis plus de vingt ans.

Coach certifiée HEC, elle est reconnue pour son pragmatisme, son efficacité et son expérience internationale auprès des dirigeants et des grands groupes.

Grâce à plus de vingt ans d’expérience auprès de dirigeants et à une approche reconnue pour son pragmatisme, son efficacité et sa confidentialité, Florence Durca accompagne aujourd’hui des CEO, directions générales et dirigeants de grands groupes dans leurs enjeux de leadership, de transformation et de développement stratégique.

Florence Durca – Coach de dirigeants pour CEO et directions générales

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