Objectifs
- Comprendre les impacts de la transformation digitale sur l’entreprise et ses métiers.
- Élaborer une stratégie digitale adaptée aux enjeux et à la maturité de l’organisation.
- Identifier les leviers pour accompagner la digitalisation de la culture d’entreprise.
Participants
Tout manager impliqué dans la transition digitale et la culture numérique.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale.
- Explorer les technologies émergentes et leur potentiel d’usage.
- Identifier le rôle des technologies digitales : mobile, cloud et metaverse.
- Élaborer une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise.
- Identifier les leviers de réussite de la transition digitale.
- Expliquer les bénéfices de la culture digitale pour l’organisation.
- Digitaliser l’état d’esprit et les pratiques internes de l’entreprise.
- Repenser le business model à l’ère de la transformation numérique.
- Utiliser la donnée comme levier central de la transformation digitale.
- Gérer les résistances au changement et accompagner les collaborateurs.
Exercices pratiques
- Évaluer le niveau de maturité digitale de son entreprise.
- Construire un plan d’actions de transformation digitale structuré.
- Mettre en place des actions concrètes de digitalisation interne.
Aptibox
- Exemples concrets de transformations digitales réussies.
- Méthodologie de mise en œuvre d’une transition digitale efficace.
- Outils de planification et de communication de transformation digitale.
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