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Réaliser un diagnostic stratégique

Objectifs
  • Être capable de réaliser un diagnostic stratégique
  • Savoir distinguer l’environnement interne et externe de l’entreprise
  • Apprendre à interpréter les résultats d’un diagnostic
Participants
  • Toute personne souhaitant réaliser un diagnostic d’entreprise.
Pré-requis

Aucun.

Programme
  • Analyse externe : méthodologie
  • Comprendre l’importance de l’environnement de l’entreprise
  • Identifier vos concurrents et étudier la dynamique concurrentielle
  • Évaluer l’offre et la demande du marché
  • Diagnostic interne de votre entreprise
  • Construire la chaîne de valeur de l’entreprise
  • Identifier les ressources stratégiques de l’entreprise
  • Évaluer les compétences internes et leur transfert
  • Synthèse et interprétation d’un diagnostic stratégique
Exercices pratiques
  • Cas pratique : évaluer l’offre et le demande du marché
  • Etude de cas : réaliser le diagnostic interne de votre entreprise
  • Exercice: tirer des actions d’un diagnostic
Aptibox
  • Les étapes d’un diagnostic stratégique
  • Exemple d’analyse interne et externe
  • Les astuces pour interpréter rapidement votre diagnostic stratégique
Référence
MAR11
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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