Performance industrielle
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la performance industrielle
- Maîtriser les outils et les techniques de mesure de la performance
- Optimiser les processus et les opérations
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre les fondements de la performance industrielle
- Les nouvelles technologies qui peuvent améliorer la performance industrielle
- Comprendre les concepts et les enjeux de la performance industrielle
- Identifier les KPI pertinents pour mesurer la performance industrielle
- Explorer les principes de la gestion de la qualité : SPC, gestion des non-conformités …
- Optimisation des processus et des opérations
- Utiliser des méthodologies telles que le Lean Six Sigma et les cartes de flux de valeur
- Les principes de la planification et de l’ordonnancement des opérations
- La gestion des stocks, le juste-à-temps (JIT) et la théorie des contraintes (TOC)
- Explorer les stratégies pour optimiser la chaîne d’approvisionnement
- Gérer les coûts de manière efficace, en identifiant les sources de gaspillage
Exercices pratiques
- Exercice : identifier les KPI pertinents pour mesurer la performance industrielle
- Mise en situation : optimiser les processus et les opérations
- Entraînement : gérer les coûts de manière efficace, en identifiant les sources de gaspillage
Aptibox
- Panorama des stratégies pour optimiser la chaîne d’approvisionnement
- Répertoire des nouvelles technologies qui peuvent améliorer la performance industrielle
- Méthodologie pour gérer les coûts de manière efficace
Référence
IND01
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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