Méthodologie et outils de prise de décision
- Agir de manière réfléchie dans le processus de décision
- Gérer les dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision
- Identifier les outils et critères décisionnels pertinents en fonction des situations
- Tous profils
Aucun.
- Méthodologie : les étapes d’une prise de décision
- Définir un objectif positif, concret et réaliste
- Délimiter son pouvoir de décision et identifier les personnes légitimes
- Fractionner les décisions complexes et clarifier un problème confus
- Explorer les solutions : brainstorming, carte mentale, techniques de créativité …
- Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser sa prise de décision
- Définir ses critères de décision
- Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un bon choix
- Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la prise de risque
- Passer de la solution à la décision
- Pratique : explorer les solutions d’une décision avec méthodologie
- Cas : comparer et combiner les solutions pour parvenir à un bon choix
- Exercice : construire son plan d’actions pour prendre une décision
- La boîte à outils de la prise de décision
- La checklist de ce qu’il faut faire/ne pas faire dans la prise de décision
- Les 10 aspects d’une prise de décision efficace
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous