Manager une équipe dans le secteur public

• Intégrer les spécificités du secteur public dans son management
• Composer face à des interlocuteurs de positions hiérarchiques très différentes
• Mener son équipe avec efficacité et équité avec les leviers du public

• Tout manager ou futur manager du secteur public.

Aucun.

• Identifier les singularités du Secteur Public impactant le manager
• Les clés pour mieux répondre aux attentes de l’administration
• Clarifier les nouvelles pratiques attendues du management dans la fonction publique
• Identifier son style de management et ses axes de progrès dans le secteur public
• Gérer ses émotions et décoder celles de ses collaborateurs
• Développer les compétences de ses agents et la performance du service
• Agir sur la motivation malgré le carcan du statut
• Anticiper et gérer des conflits dans le cadre juridique et réglementaire public
• Identifier sereinement des solutions avec des ressources limitées
• Créer de la cohésion autour des valeurs du service public et de sa finalité

• Autodiagnostic « style de management » pour vous aider à vous positionner
• Exercice : remotiver un agent avec les leviers du secteur public
• Pratique : manager avec des enjeux liés aux cycles électoraux

• Les spécificités du management dans la fonction publique
• Les 10 conseils mener efficacement son équipe d’agents dans le secteur public
• Les do et don’t de la gestion des collaborateurs dans l’administration publique.