Gestion des compétences
Analyser les besoins en formation et des compétences
- Savoir réaliser une analyse des besoins en formation et des compétences
- Connaitre les actions et outils pour analyser au mieux les besoins en amont
- Mettre en place des plans en adéquation avec les besoins de l’organisation
Excel : piloter son plan de développement de compétences
- Maîtriser les bases d’Excel pour créer et gérer un plan de développement des compétences
- Utiliser les fonctions de tri, de filtre et de recherche
- Élaborer un tableau de bord efficace
Mettre en place et piloter avec succès sa GPEC
- Comprendre l’intérêt de la GPEC
- Savoir comment piloter une GPEC
- Savoir comment évaluer et mesurer l’efficacité de la GPEC
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
- Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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