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Mettre en place et piloter avec succès sa GPEC

Objectifs
  • Comprendre l’intérêt de la GPEC
  • Savoir comment piloter une GPEC
  • Savoir comment évaluer et mesurer l’efficacité de la GPEC
Participants
  • Tous profils
Pré-requis

Aucun.

Programme
  • Introduction à la GPEC
  • Les liens entre la GPEC et les autres processus RH (recrutement, formation, mobilité
  • Les différents niveaux de la GPEC : stratégique, opérationnel et individuel
  • Les étapes de mise en place d’une GPEC
  • Les outils pour piloter une GPEC
  • Les outils pour analyser les besoins en compétences de l’entreprise
  • Les indicateurs de performance de la GPEC
  • L’évaluation et la mesure de l’efficacité de la GPEC
  • Analyser les besoins en compétences de l’entreprise
  • Communiquer et sensibiliser ses collaborateurs à la GPEC
Exercices pratiques
  • Utilisation d’outils de pilotage de la GPEC
  • Mesure de l’efficacité de la GPEC
  • Mise en place d’un plan de développement des compétences
Aptibox
  • Les indicateurs de performance de la GPEC
  • Les bonnes pratiques pour évaluer l’efficacité de sa GPEC
  • Exemples concrets de mise en place et pilotage de la GPEC réussie
Référence
PRH22
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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