Mettre en place et piloter avec succès sa GPEC
- Comprendre l’intérêt de la GPEC
- Savoir comment piloter une GPEC
- Savoir comment évaluer et mesurer l’efficacité de la GPEC
- Tous profils
Aucun.
- Introduction à la GPEC
- Les liens entre la GPEC et les autres processus RH (recrutement, formation, mobilité
- Les différents niveaux de la GPEC : stratégique, opérationnel et individuel
- Les étapes de mise en place d’une GPEC
- Les outils pour piloter une GPEC
- Les outils pour analyser les besoins en compétences de l’entreprise
- Les indicateurs de performance de la GPEC
- L’évaluation et la mesure de l’efficacité de la GPEC
- Analyser les besoins en compétences de l’entreprise
- Communiquer et sensibiliser ses collaborateurs à la GPEC
- Utilisation d’outils de pilotage de la GPEC
- Mesure de l’efficacité de la GPEC
- Mise en place d’un plan de développement des compétences
- Les indicateurs de performance de la GPEC
- Les bonnes pratiques pour évaluer l’efficacité de sa GPEC
- Exemples concrets de mise en place et pilotage de la GPEC réussie
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