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Développer une posture de manager-coach en mode hybride et flex office

Objectifs
  • Développer une posture de manager- coach en mode hybride
  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching
Participants
  • Tous profils
Pré-requis

Aucun.

Programme
  • Définition du coaching, les différents coachings
  • Historique, évolution, applications
  • La posture de coach : posture basse/haute
  • Différences : conseil, coaching, mentorat / Manager- Manager-coach
  • Cadrer la relation : les principes, les valeurs …
  • Définir l’intégrité et l’éthique du coach
  • Ecouter activement son client : Rogers, PNL…
  • La grille RPDC, SCORE, ZONING…
  • Aider son client à trouver ses réponses
  • Les principaux outils du coach : Analyse Transactionnelle, ….
Exercices pratiques
  • Entrainement à un entretien en posture de manager coach
  • Mise en pratique d’une grille de coaching
Aptibox
  • Guide des bonnes pratiques en posture de manager-coach
  • Démarche et méthodologie d’un entretien de coaching
  • Les questions clés pour aider à trouver ses solutions
Référence
FLX12
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure  allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur  toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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