Contrôle de gestion : outils du pilotage de la performance
Objectifs
- Comprendre les concepts clés du contrôle de gestion
- Maîtriser les différents outils de contrôle de gestion
- Élaborer des budgets et des prévisions
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Les concepts de base et les objectifs du contrôle de gestion dans une organisation
- Les différents outils utilisés pour mesurer, analyser et piloter la performance
- Tableaux de bord, indicateurs clés de performance (KPI), budgets et prévisions
- Apprendre à établir un budget en tenant compte des objectifs stratégiques
- Suivre et contrôler l’exécution du budget, analyser les écarts, ajuster les prévisions
- Comprendre l’importance des prévisions dans le processus de contrôle de gestion
- Elaborer des prévisions fiables et réalistes
- Mesurer et analyser la rentabilité des produits, des services ou des projets
- Communiquer les résultats de manière claire aux différentes parties prenantes
- Comprendre comment calculer le seuil de rentabilité
Exercices pratiques
- Exercice : établir un budget en tenant compte des objectifs stratégiques
- Mise en situation : mesurer et analyser la rentabilité des produits
- Entraînement : calculer le seuil de rentabilité
Aptibox
- Méthodologie pour communiquer les résultats de manière claire
- Panorama des outils utilisés pour mesurer, analyser et piloter la performance
- Les do et don’t pour piloter efficacement la performance
Référence
GST01
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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