Améliorer la performance financière
- Améliorer la qualité des différents processus transverses
- Mieux s’organiser pour se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée
- Mettre en place de nouveaux outils de pilotage
- Tous profils
Aucun.
- Définir les principales missions et les objectifs majeurs des services financiers
- Evaluer la performance actuelle des services financiers
- Garantir la cohérence, la qualité et la conformité de l’information financière
- Gérer les différentes contraintes réglementaires, comptables et fiscales
- Analyser les processus transverses : processus de gestion et de révision
- Evaluer la qualité des prestations : réactivité, vérifiabilité, productivité
- Animer la mise en œuvre de la stratégie pour faire évoluer l’organisation
- Uniformiser le reporting : réduire les délais de clôture et de publication financière
- Développer l’EDI, le scanning des factures, la gestion électronique des données
- Construire les tableaux de bord : définir les indicateurs de performance
- Exercice : évaluer la performance actuelle des services financiers
- Mise en situation : uniformiser le reporting
- Entraînement : construire les tableaux de bord
- Méthodologie pour évaluer la qualité des prestations
- Exemple de reporting efficace
- Les do et don’t pour améliorer la performance financière
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous