Accompagner et réussir le flex office
- Connaître le contexte et les enjeux dans lesquels s’inscrit le Flex Office
- Synchroniser son management avec les exigences de ce mode d’organisation
- Faire gagner les équipes en flexibilité, instaurer des conditions de cohésion, de réussite
- Tous profils
Aucun.
- Les nouveaux modes d’organisation du travail
- Focus sur le Flex office et ses 4 piliers
- Les enjeux, opportunités et limites pour les managers et les collaborateurs
- Clarifier les règles de fonctionnement dans le cadre du Flex Office
- Synchroniser l’équipe et le principe des espaces partagés, connectés et flexibles
- Développer l’autonomie des collaborateurs selon les besoins de chacun
- Adapter sa communication à ce nouveau mode d’organisation du travail
- Les difficultés et dérives potentielles, une fois le Flex Office mis en place
- Gérer les écarts ou dérives, sans frustrer et sans démobiliser les équipes
- Gérer les personnes en perte de repères, dans ce schéma « digital workspace »
- Faire du Flex Office un levier de qualité de vie au travail et de performance
- Auto-diagnostic de votre organisation actuelle, évoluer vers le Flex Office
- Création de son plan d’action Flex Office
- Entraînement à gérer les personnes en pertes de repères en Flex Office
- Mettre en place le Flex Office
- Les astuces pour assurer le Flex Office
- Le répertoire des dérives liées au Flex Office
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