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PAR683

Organisation stratégique d’un cabinet ou d’une étude
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Honoraires, rentabilité et modèles économiques 
2 heures
DRT60
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  • Identifier les différents modèles de facturation utilisés dans les professions juridiques
  • Comprendre les leviers influençant la rentabilité des prestations juridiques proposées
  • Appréhender les logiques économiques des cabinets juridiques contemporains
Valeur immatérielle d’un cabinet ou d’une étude 
2 heures
DRT61
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  • Identifier les actifs immatériels présents dans une structure juridique
  • Comprendre leur impact sur la valeur économique globale
  • Appréhender les stratégies de valorisation du capital immatériel
Positionnement stratégique des structures juridiques 
2 heures
DRT62
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  • Identifier les axes de positionnement stratégique disponibles
  • Comprendre les choix de différenciation sur le marché juridique
  • Appréhender les logiques de segmentation sectorielle
Mesure de la performance juridique 
2 heures
DRT69
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  • Identifier les indicateurs de performance utilisés par les cabinets juridiques
  • Comprendre leur utilisation dans le pilotage opérationnel
  • Appréhender les méthodes d’évaluation des prestations juridiques
Management des collaborateurs juridiques 
2 heures
MGT142
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  • Identifier les méthodes de management adaptées aux collaborateurs juridiques
  • Comprendre les attentes des équipes dans les cabinets juridiques
  • Appréhender les enjeux organisationnels liés au management des juristes
Association et gouvernance interne
2 heures
MGT144
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  • Identifier les principes de gouvernance applicables aux structures juridiques associatives professionnelles
  • Comprendre les enjeux organisationnels liés aux associations professionnelles juridiques internes
  • Appréhender les mécanismes de prise de décision collective dans les cabinets juridiques associés
Conduite du changement juridique 
2 heures
MGT149
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  • Identifier les étapes nécessaires à la conduite du changement organisationnel juridique
  • Comprendre les impacts du changement sur les équipes professionnelles juridiques
  • Appréhender les méthodes favorisant l’adhésion des collaborateurs au changement
Pilotage par la donnée juridique 
2 heures
TEC89
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  • Identifier les usages de la donnée dans les cabinets juridiques
  • Comprendre les impacts du pilotage par les indicateurs
  • Appréhender les méthodes d’analyse des données juridiques
Audit organisationnel juridique 
1 heure
PRT484
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  • Analyser l’organisation interne du cabinet juridique
  • Identifier les dysfonctionnements organisationnels existants
  • Optimiser les processus professionnels internes
Diagnostic stratégique de cabinet ou étude 
1 heure
PRT480
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  • Analyser le positionnement stratégique du cabinet juridique
  • Identifier les axes d’amélioration organisationnels internes
  • Optimiser la performance globale de la structure juridique
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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