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Accueil — Organisation stratégique d’un cabinet ou d’une étude

PAR683

Organisation stratégique d’un cabinet ou d’une étude
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Honoraires, rentabilité et modèles économiques 
2 heures
DRT60
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  • Identifier les différents modèles de facturation utilisés dans les professions juridiques
  • Comprendre les leviers influençant la rentabilité des prestations juridiques proposées
  • Appréhender les logiques économiques des cabinets juridiques contemporains
Valeur immatérielle d’un cabinet ou d’une étude 
2 heures
DRT61
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  • Identifier les actifs immatériels présents dans une structure juridique
  • Comprendre leur impact sur la valeur économique globale
  • Appréhender les stratégies de valorisation du capital immatériel
Positionnement stratégique des structures juridiques 
2 heures
DRT62
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  • Identifier les axes de positionnement stratégique disponibles
  • Comprendre les choix de différenciation sur le marché juridique
  • Appréhender les logiques de segmentation sectorielle
Mesure de la performance juridique 
2 heures
DRT69
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  • Identifier les indicateurs de performance utilisés par les cabinets juridiques
  • Comprendre leur utilisation dans le pilotage opérationnel
  • Appréhender les méthodes d’évaluation des prestations juridiques
Management des collaborateurs juridiques 
2 heures
MGT142
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  • Identifier les méthodes de management adaptées aux collaborateurs juridiques
  • Comprendre les attentes des équipes dans les cabinets juridiques
  • Appréhender les enjeux organisationnels liés au management des juristes
Association et gouvernance interne
2 heures
MGT144
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  • Identifier les principes de gouvernance applicables aux structures juridiques associatives professionnelles
  • Comprendre les enjeux organisationnels liés aux associations professionnelles juridiques internes
  • Appréhender les mécanismes de prise de décision collective dans les cabinets juridiques associés
Conduite du changement juridique 
2 heures
MGT149
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  • Identifier les étapes nécessaires à la conduite du changement organisationnel juridique
  • Comprendre les impacts du changement sur les équipes professionnelles juridiques
  • Appréhender les méthodes favorisant l’adhésion des collaborateurs au changement
Pilotage par la donnée juridique 
2 heures
TEC89
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  • Identifier les usages de la donnée dans les cabinets juridiques
  • Comprendre les impacts du pilotage par les indicateurs
  • Appréhender les méthodes d’analyse des données juridiques
Audit organisationnel juridique 
1 heure
PRT484
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  • Analyser l’organisation interne du cabinet juridique
  • Identifier les dysfonctionnements organisationnels existants
  • Optimiser les processus professionnels internes
Diagnostic stratégique de cabinet ou étude 
1 heure
PRT480
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  • Analyser le positionnement stratégique du cabinet juridique
  • Identifier les axes d’amélioration organisationnels internes
  • Optimiser la performance globale de la structure juridique
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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