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Manager : leadership et prise de parole
  • Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • Transférer ses compétences, encourager l’autonomie de son équipe et déléguer
  • Développer son leadership et son charisme
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates
  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive
  • Comprendre et développer le courage managérial
  • Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
  • Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux
  • Comprendre les enjeux de la communication en inter-services
  • Identifier et surmonter les barrières à la communication
  • Acquérir des compétences de communication interpersonnelle inter-services
  • Utiliser les techniques d’expression orale pour être écouté et compris
  • Gagner en clarté dans sa communication orale, parler pour convaincre
  • Accrocher, surprendre et conquérir son auditoire
  • Renforcer l’impact et la clarté de ses messages
  • Perfectionner sa gestion du stress et des émotions
  • Maîtriser la gestion de l’espace et du langage corporel
  • Apprendre à captiver et convaincre son auditoire grâce à des techniques avancées
  • Structurer efficacement ses discours pour capter l’attention
  • Développer une présence scénique impactante et authentique
  • Maîtriser les techniques de diction et de respiration
  • Développer sa force de conviction à l’oral
  • Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
  • Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et asseoir sa légitimité
  • Développer son leadership et son charisme
  • Apprendre à définir ses messages à transmettre en comité de direction
  • Mettre en exergue des messages clairs et percutants sur ses slides
  • Savoir créer une présentation powerpoint claire
  • Clarifier et définir une vision commune au sein de l’équipe
  • Identifier et formaliser les valeurs fondamentales partagées par tous
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs autour d’une culture collective
  • Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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