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Manager : leadership et prise de parole

  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et asseoir sa légitimité
  • Développer son leadership et son charisme
  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
  • Adapter son management pour traiter les démotivations
  • Utiliser les techniques d’expression orale pour être écouté et compris
  • Gagner en clarté dans sa communication orale, parler pour convaincre
  • Accrocher, surprendre et conquérir son auditoire
  • Activer son leadership personnel
  • Renforcer sa capacité à faire adhérer l’équipe
  • Faciliter la coopération entre les services et les équipes
  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
  • Développer son leadership et son charisme
  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

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