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Accueil — Manager : leadership et prise de parole

PAR145

Manager : leadership et prise de parole
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Les fondamentaux du management
2 heures
MGT02
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  • Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • Transférer ses compétences, encourager l’autonomie de son équipe et déléguer
Manager : leadership et vision
2 heures
AAT09
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  • Développer son leadership et son charisme
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
Agir en leader
2 heures
LEA03
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  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
Renforcer sa légitimité managériale
2 heures
LEA07
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  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates
Exercer sereinement son autorité
2 heures
MEF01
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  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive
Développer son courage managérial
2 heures
MGT49
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  • Comprendre et développer le courage managérial
  • Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
  • Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux
Communiquer en inter-services
2 heures
MCM05
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  • Comprendre les enjeux de la communication entre services.
  • Identifier et lever les principales barrières à la communication.
  • Développer des compétences de communication interpersonnelle.
Prise de parole en public : niveau 1
2 heures
PAP01
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  • Utiliser les techniques d’expression orale pour être écouté et compris
  • Gagner en clarté dans sa communication orale, parler pour convaincre
  • Accrocher, surprendre et conquérir son auditoire
Prise de parole en public : niveau 2
2 heures
PAP02
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  • Renforcer son impact à l’oral et la clarté de ses messages.
  • Gérer le stress et les émotions en prise de parole publique.
  • Maîtriser les techniques avancées de communication orale.
Développer sa prestance à l’oral et gagner en éloquence
2 heures
PAP05
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  • Structurer efficacement ses discours pour capter l’attention
  • Développer une présence scénique impactante et authentique
  • Maîtriser les techniques de diction et de respiration
Développer son charisme et son impact
2 heures
AAT10
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  • Développer sa force de conviction à l’oral
  • Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
  • Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité
Leadership et charisme
2 heures
MGT62
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  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et asseoir sa légitimité
  • Développer son leadership et son charisme
Concevoir des présentations en comité de direction
2 heures
AAT31
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  • Apprendre à définir ses messages à transmettre en comité de direction
  • Mettre en exergue des messages clairs et percutants sur ses slides
  • Savoir créer une présentation powerpoint claire
Atelier : création d’une vision et de valeurs pour votre équipe
1 heure
PRT74
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  • Co-créer une vision d’équipe claire et mobilisatrice.
  • Formaliser les valeurs clés qui guident l’action au quotidien.
  • Ancrer l’engagement collectif dans une culture partagée.
Feedback de votre image
4 heures
PRT09
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  • Mesurer la perception réelle de votre marque sur son marché.
  • Détecter les écarts entre votre image voulue et perçue pro.
  • Délivrer un retour d’expérience complet pour orienter demain.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
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  • Valider les acquis méthodologiques du parcours suivi.
  • Développer son expertise métier pour gagner en valeur.
  • Obtenir une reconnaissance officielle sur le marché.
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