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PAR145

Manager : leadership et prise de parole

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Développer son leadership
2 heures
MEC58
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  • Activer son leadership personnel
  • Renforcer sa capacité à faire adhérer l’équipe
  • Faciliter la coopération entre les services et les équipes
S’affirmer et défendre ses positions
2 heures
AAT03
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  • S’affirmer, prendre sa place, prendre position, poser des limites claires
  • Savoir Se faire entendre et faire passer son message
  • Développer sa confiance en soi et renforcer son impact
Développer son charisme et son impact
2 heures
AAT10
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  • Développer sa force de conviction à l’oral
  • Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
  • Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité
Renforcer la cohésion de son équipe
2 heures
AAT56
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  • Construire une équipe unie
  • Mener des actions de cohésion pour mieux travailler ensemble
  • Aider l’équipe à trouver sa propre énergie
Ecoute active pour manager
2 heures
ECT07
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  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Observer et choisir les canaux de communication adaptés
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
Agir en leader
2 heures
LEA03
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  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
Manager : leadership et vision
2 heures
AAT09
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  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
  • Développer son leadership et son charisme
Développer son pouvoir d’influence
2 heures
CCL02
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  • Comprendre les mécanismes de la communication influente
  • Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
  • Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
Exercer sereinement son autorité
2 heures
MEF01
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  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive
Motiver votre équipe et trouver les bons leviers
2 heures
MEF22
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  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
  • Adapter son management pour traiter les démotivations
Prise de parole en public : niveau 1
2 heures
PAP01
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  • Utiliser les techniques d’expression orale pour être écouté et compris
  • Gagner en clarté dans sa communication orale, parler pour convaincre
  • Accrocher, surprendre et conquérir son auditoire
Mieux gérer ses émotions
2 heures
EMO01
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  • Comprendre les mécanismes des émotions pour agir sur son comportement,
  • Améliorer son intelligence émotionnelle.
  • Maîtriser ses émotions dans son environnement de travail
Esprit de synthèse : cibler l’essentiel à l’oral
2 heures
EFF20
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  • Améliorer sa capacité à synthétiser à l’oral
  • Apprendre à identifier les idées principales
  • Développer sa clarté et sa concision lors d’un exposé oral
Storytelling : embarquer le jury avec une histoire
2 heures
OEN08
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  • Comprendre le pouvoir de la narration lors d’une dégustation de vin
  • Créer un récit personnel, de marque sincère et authentique
  • Déployer les leviers d’un bon storytelling pour faire rêver le jury
Valoriser son image et sa posture
2 heures
DVT09
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  • Maîtriser son image pour renforcer sa force de conviction
  • Apprendre à bien gérer son image face à ses interlocuteurs
  • Comprendre l’importance de l’image pour renforcer sa confiance en soi
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
Feedback de votre image
4 heures
PRT09
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  • Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Feedback management 360°
4 heures
PRT10
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  • Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
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