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Accueil — Gestion de projet

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Gestion de projet
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Gestion de projet : les fondamentaux
2 heures
MPR01
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  • Définir les notions fondamentales de la gestion de projet.
  • Identifier les composantes et étapes d’un projet.
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet.
L’Intelligence Artificielle et gestion de projet
2 heures
IAF115
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  • Comprendre comment l’intelligence artificielle transforme les pratiques de gestion de projet
  • Identifier les outils et cas d’usage concrets pour automatiser, anticiper et piloter plus efficacement
  • Intégrer des solutions d’IA dans toutes les phases d’un projet (planification, suivi, reporting, gestion des risques)
  • Développer une posture de chef de projet augmenté, alliant technologie et leadership humain
Gestion des risques dans la gestion de projet
2 heures
MPR18
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  • Comprendre la notion de risques
  • Savoir évaluer les risque liés à son projet
  • Adopter une boîte à outils pour anticiper et gérer les risques
Outils numériques pour la gestion de projet
2 heures
MPR05
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  • Découvrir les outils numériques adaptés à la gestion de projet
  • Identifier les fonctionnalités clés pour piloter efficacement un projet
  • Centraliser les informations et améliorer la collaboration d’équipe
Insights & Planning Stratégique
2 heures
STC20
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  • Comprendre le rôle des insights dans la stratégie marketing.
  • Collecter et analyser des données pour orienter la stratégie.
  • Transformer les insights en actions marketing concrètes.
L'intelligence artificielle au service de la gestion de projet
2 heures
IAF54
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  • Comprendre les usages de l’IA dans la gestion de projet
  • Automatiser les tâches de suivi, planification et reporting
  • Utiliser l’IA pour améliorer le pilotage et la collaboration projet
Comprendre et utiliser les indicateurs de création de valeur (ROI, EVA et autres)
2 heures
GST12
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  • Définir les principaux indicateurs de création de valeur (ROI, EVA, etc.).
  • Calculer les indicateurs à partir des données financières disponibles.
  • Interpréter les résultats pour mesurer la performance globale.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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