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Gestion de projet
  • Définir les notions de projet et de projet
  • Identifier les différents aspects de la gestion de projet
  • Comprendre et maîtriser le cycle de vie d’un projet
  • Comprendre comment l’intelligence artificielle transforme les pratiques de gestion de projet
  • Identifier les outils et cas d’usage concrets pour automatiser, anticiper et piloter plus efficacement
  • Intégrer des solutions d’IA dans toutes les phases d’un projet (planification, suivi, reporting, gestion des risques)
  • Développer une posture de chef de projet augmenté, alliant technologie et leadership humain
  • Comprendre la notion de risques
  • Savoir évaluer les risque liés à son projet
  • Adopter une boîte à outils pour anticiper et gérer les risques
  • Découvrir les outils numériques adaptés à la gestion de projet
  • Identifier les fonctionnalités clés pour piloter efficacement un projet
  • Centraliser les informations et améliorer la collaboration d’équipe
  • Automatiser les tâches répétitives pour gagner en productivité
  • Comprendre l’importance des insights pour élaborer une stratégie marketing efficace
  • Apprendre à recueillir et analyser des données pertinentes pour orienter le planning stratégique
  • Maîtriser les outils d’analyse pour traduire les insights en actions concrètes dans un plan marketing
  • Savoir ajuster les stratégies en fonction des insights du marché pour maximiser l’impact
  • Automatiser des tâches clés dans la gestion de projet grâce à l’IA
  • Améliorer la planification, le suivi et l’analyse des projets avec des outils intelligents
  • Intégrer l’IA dans ses pratiques pour gagner en efficacité et en réactivité
  • Utiliser des assistants IA pour piloter des projets complexes et collaboratifs
  • Définir les concepts de ROI, EVA et autres indicateurs
  • Calculer ces indicateurs à partir des données financières
  • Interpréter les résultats pour évaluer la performance
  • Intégrer ces indicateurs dans le pilotage stratégique
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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