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L’Intelligence Artificielle et gestion de projet

Objectifs

  • Comprendre comment l’intelligence artificielle transforme les pratiques de gestion de projet
  • Identifier les outils et cas d’usage concrets pour automatiser, anticiper et piloter plus efficacement
  • Intégrer des solutions d’IA dans toutes les phases d’un projet (planification, suivi, reporting, gestion des risques)
  • Développer une posture de chef de projet augmenté, alliant technologie et leadership humain

Participants

  • Chefs de projet, PMO, responsables transformation, consultants, membres d’équipes projet

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion de projet (cycle en V, agile, outils de planification)

Programme

  • Explorer l’impact de l’IA sur les méthodes classiques et agiles de gestion de projet
  • Utiliser l’IA pour la planification automatisée et la répartition intelligente des ressources
  • Améliorer la prévision des délais, coûts et risques grâce à l’analyse prédictive
  • Automatiser le suivi d’avancement, les alertes et les tâches répétitives (reporting, synchronisation)
  • Générer des comptes rendus de réunions ou synthèses automatiques avec des IA génératives
  • Exploiter le traitement du langage naturel (NLP) pour analyser les échanges projet et détecter les signaux faibles
  • Visualiser les données projet en temps réel via des tableaux de bord intelligents
  • Faciliter la collaboration inter-équipes via des assistants IA (copilotes de projet, chatbots)
  • Détecter les dérives et recommander des actions correctives en continu
  • Intégrer l’IA dans les environnements de gestion de projet (Asana, Trello, Jira, Monday, Notion…)
  • Gérer les enjeux humains, de confiance et d’appropriation des outils IA par les équipes projet
  • Garantir la transparence des modèles et l’explicabilité des suggestions IA dans les processus décisionnels
  • Mettre en place une gouvernance projet augmentée : pilotage assisté, co-analyse, prise de recul

Exercices pratiques

  • Identifier les points de votre gestion de projet pouvant être augmentés par l’IA
  • Comparer deux outils IA pour la planification et proposer celui le plus adapté à votre contexte
  • Créer un mini-plan d’action pour intégrer une solution IA dans une phase projet spécifique
  • Analyser les limites et précautions à adopter dans l’usage de l’IA dans un projet sensible

Aptibox

  • Carte des outils IA pour la gestion de projet (planning, collaboration, reporting, prédiction)
  • Modèle de plan projet augmenté intégrant les apports IA à chaque étape
  • Grille d’analyse des bénéfices/risques liés à l’intégration d’outils IA dans un projet
  • Guide de sensibilisation à l’IA pour les équipes projet (posture, appropriation, co-pilotage)
Référence
IAF115
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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