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PAR707

Directeur d’office notarial
  • Identifier les différents modèles de facturation utilisés dans les professions juridiques
  • Comprendre les leviers influençant la rentabilité des prestations juridiques proposées
  • Appréhender les logiques économiques des cabinets juridiques contemporains
  • Identifier les indicateurs de performance utilisés par les cabinets juridiques
  • Comprendre leur utilisation dans le pilotage opérationnel
  • Appréhender les méthodes d’évaluation des prestations juridiques
  • Identifier les méthodes de management adaptées aux collaborateurs juridiques
  • Comprendre les attentes des équipes dans les cabinets juridiques
  • Appréhender les enjeux organisationnels liés au management des juristes
  • Identifier les étapes nécessaires à la conduite du changement organisationnel juridique
  • Comprendre les impacts du changement sur les équipes professionnelles juridiques
  • Appréhender les méthodes favorisant l’adhésion des collaborateurs au changement
  • Identifier les principes de gouvernance numérique applicables aux structures juridiques
  • Comprendre les enjeux organisationnels liés aux systèmes numériques
  • Appréhender les responsabilités liées à la gestion des outils technologiques
  • Identifier les usages de la donnée dans les cabinets juridiques
  • Comprendre les impacts du pilotage par les indicateurs
  • Appréhender les méthodes d’analyse des données juridiques
  • Identifier les obligations d’archivage des actes juridiques
  • Comprendre les enjeux de traçabilité
  • Appréhender les risques liés à une mauvaise conservation
  • Analyser l’organisation interne du cabinet juridique
  • Identifier les dysfonctionnements organisationnels existants
  • Optimiser les processus professionnels internes
  • Identifier les principes de gouvernance à long terme dans les structures juridiques
  • Comprendre les impacts des décisions stratégiques durables
  • Appréhender les méthodes de planification à long terme
  • Identifier les axes de positionnement stratégique disponibles
  • Comprendre les choix de différenciation sur le marché juridique
  • Appréhender les logiques de segmentation sectorielle
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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