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PAR547

Chef de projet transformation bancaire
  • Comprendre le rôle et responsabilités du chef de projet
  • Identifier les méthodes et outils de gestion de projet
  • Appréhender le pilotage des délais, coûts et qualité
  • Comprendre le cadre des programmes réglementaires
  • Identifier les méthodes de pilotage et reporting
  • Appréhender la coordination entre métiers et conformité
  • Comprendre les risques spécifiques aux projets bancaires
  • Identifier les méthodes d’analyse et mitigation
  • Appréhender le suivi et pilotage des risques projet
  • Comprendre les rôles et influence des parties prenantes
  • Identifier les méthodes d’analyse et priorisation
  • Appréhender la communication et engagement des acteurs clés
  • Comprendre les objectifs et typologies d’ateliers
  • Identifier les techniques d’animation efficaces
  • Appréhender l’impact sur collaboration et alignement des équipes
  • Comprendre les éléments essentiels d’une expression de besoin
  • Identifier les méthodes de formalisation claire et complète
  • Appréhender l’impact sur qualité et succès du projet
  • Comprendre les principes de l’agilité appliquée aux projets bancaires
  • Identifier les méthodes adaptées aux contraintes réglementaires
  • Appréhender l’impact sur organisation et pilotage de projet
  • Comprendre les étapes de recette et validation
  • Identifier les critères qualité et sécurité
  • Appréhender l’impact sur performance et conformité
  • Comprendre le principe “compliance by design”
  • Identifier les leviers pour intégrer conformité dès conception
  • Appréhender l’impact sur projets et gouvernance
  • Comprendre le rôle des tableaux de bord pour pilotage
  • Identifier les KPI clés de transformation
  • Appréhender la consolidation et communication des données
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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