Talent à haut potentiel : accélérer son développement

• Comprendre les spécificités d’un talent à haut potentiel
• Développer son leadership et sa vision à long terme
• Accélérer sa progression avec un plan de développement

Talents à haut potentiel, jeunes managers et experts repérés

Avoir été identifié comme talent par sa hiérarchie ou les RH

• Comprendre les critères de repérage des hauts potentiels en entreprise
• Faire le point sur ses forces, ses talents et ses axes de progrès
• Définir son ambition et son projet de carrière à moyen terme
• Développer sa posture de leader et son intelligence relationnelle
• Renforcer sa vision stratégique et son sens des décisions en entreprise
• Gérer la pression et les attentes fortes liées à son statut de talent
• Construire un réseau d’influence et trouver des sponsors en entreprise
• Apprendre à recevoir du feedback et à se remettre en question
• Prendre des responsabilités et conduire des projets transverses
• Construire un plan d’accélération sur 18 mois avec des jalons

• Réaliser un autodiagnostic de ses forces et axes de progrès
• Rédiger son plan de développement personnel à dix-huit mois
• Préparer un échange de carrière avec un dirigeant en binôme

• Modèle de plan de développement individuel de chaque talent
• Modèle de grille d’autodiagnostic des compétences de leader
• Les 10 conseils pour bâtir son réseau d’influence en interne