La sobriété dans les achats

• Intégrer la sobriété dans les décisions d’achat de l’entreprise
• Interroger le besoin réel avant tout achat d’un produit
• Définir des règles d’achat qui limitent les consommations

Acheteurs, prescripteurs, responsables achats, responsables RSE

Connaître les procédures d’achat de son organisation

• Définir la sobriété dans les achats et ses bénéfices attendus
• Analyser le besoin avant d’acheter : nécessité, quantité, durée
• Cartographier les achats qui pèsent le plus sur l’énergie
• Intégrer la consommation d’usage dans le coût complet d’un achat
• Privilégier les produits durables, sobres et réparables
• Mutualiser, louer ou emprunter plutôt que d’acquérir un produit
• Rédiger des critères de consommation d’énergie dans les consultations
• Sensibiliser les prescripteurs internes aux enjeux de sobriété
• Négocier avec les fournisseurs des offres de produits plus sobres
• Suivre les achats évités et les consommations économisées

• Reformuler un besoin d’achat pour en réduire l’impact
• Comparer deux produits sur leur consommation d’usage
• Rédiger trois critères de sobriété pour un appel d’offres

• Modèle de questionnaire de qualification d’un besoin d’achat
• Check list de sobriété à parcourir avant toute décision d’achat
• Exemples concrets de critères de sobriété énergétique