Séquencer les chantiers d’une transformation hospitalière et leurs dépendances

• Ordonner les chantiers d’une transformation hospitalière
• Repérer les dépendances et les points de blocage entre chantiers
• Construire un calendrier réaliste partagé avec les équipes

Directeurs de projet, directeurs, chefs de pôle, cadres supérieurs

Piloter ou suivre un projet de transformation hospitalière

• Lister l’ensemble des chantiers de la transformation prévue
• Décrire les objectifs et les livrables de chaque chantier
• Identifier les dépendances techniques, humaines et financières
• Représenter les liens entre chantiers dans une carte lisible
• Repérer le chemin critique et les risques de blocage du calendrier
• Évaluer la charge supportée par les équipes à chaque période
• Séquencer les chantiers selon les priorités de l’établissement
• Planifier les jalons de décision avec la gouvernance du projet
• Prévoir des marges et des solutions de repli en cas de retard
• Mettre à jour le calendrier au fil de l’avancement des chantiers

• Dessiner la carte des dépendances de plusieurs chantiers
• Repérer le chemin critique d’un calendrier de projet fictif
• Évaluer la charge des équipes sur une période donnée

• Modèle de carte des dépendances entre chantiers hospitaliers
• Guide de construction d’un calendrier de transformation
• Check list des risques de blocage d’un programme de chantiers