Sélectionner et séquencer les projets d’évolution d’un établissement culturel

• Sélectionner les projets d’évolution les plus utiles à l’établissement
• Évaluer chaque projet selon son impact, son coût et sa faisabilité
• Construire un calendrier réaliste de réalisation des projets

Directeurs d’établissement, chefs de projet, programmateurs

Connaître les projets en cours et les moyens de l’établissement

• Recenser les projets d’évolution d’un établissement culturel
• Définir les critères de sélection liés aux missions et aux publics
• Évaluer l’impact attendu de chaque projet sur la fréquentation
• Estimer les coûts, les ressources humaines et les délais de chaque projet
• Mesurer la faisabilité technique, juridique et financière
• Classer les projets selon une grille de priorisation partagée
• Identifier les dépendances et l’ordre logique entre les projets
• Séquencer les projets par vagues sur plusieurs saisons
• Répartir la charge de travail entre les équipes et les périodes
• Présenter le plan séquencé et obtenir l’arbitrage des instances

• Remplir une grille de priorisation pour six projets d’un musée
• Dessiner les dépendances entre quatre projets d’un musée
• Construire un calendrier pluriannuel d’évolution d’un lieu

• Modèle de grille de priorisation des projets d’un établissement
• Modèle de calendrier pluriannuel des projets d’évolution
• Méthodologie de séquençage des projets d’un établissement